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国家体育场钢结构工程施工与管理工作总结 一冶国家体育场钢结构工程项目经理部 瞿国庆 1 概况 国家体育场位于北京四环路北侧中轴路以东奥林匹克公园中心区的南部, 主体建筑紧邻城市中轴线。该工程占地 20. 29 公顷,建筑面积 25 万平方米,高 度 67. 12m ,设有400m 标准跑道,固定座位8 万个,临时座位2 万个,总投资35 亿,是 2008 年北京奥运会主会场。 该工程由瑞士赫尔佐格和德梅隆事务所、英国奥雅纳事务所、中国建筑设计研 究院联合设计,北京城建集团施工总承包。其屋面呈双曲面马鞍型,南北向结构 高度为 40. 746m ,东西向高度为 67. 12m。钢结构最大跨度长轴为333m ,短轴 为 297m。钢结构与混凝土框架结构完全分离,钢结构在本工程中起着装饰结构 的作用。中国一冶承建的是体育场南区(B 标段) 的 P9～P18 轴线的 10 个组 合柱、10 组立面次结构及 35 榀屋面桁架的拼装、焊接任务。共计工程量约为 12000t ,焊缝约 8000m。该工程结构形式复杂多变,弯扭构件居多,无一组拼装结 构尺寸相雷同,全部为中、厚板焊接,技术要求严,质量要求高,所有焊缝均须达到 一级要求,结构外观感要求高。该工程还有另一特点是我国第一次在建筑中采用 E460 高强度材质钢,焊接难度相当大,且业主要求创国家鲁班奖。中国一冶首次 以工序承包方式承接大型钢结构场馆工程,其目的在于通过场馆建设掌握相关 施工新技术,锻炼队伍,提高管理水平,在奥运工程建设中展示一冶人的能力和智 慧,为公司以后进军北京非冶金市场打下良好的基础。在建设公司领导、部门的 大力支持下, 比较好的完成了任务,确保了合同工期,并超额完成了合同工程量, 质量优良,无一例返工,在奥运工程建设中、在京城树立了一冶品牌。 2 管理工作总结 2. 1 合同管理 2. 1. 1 了解合同的基本情况 该工程合同是 2005 年 7 月 12 日正式签订生效执行的,合同工程量 12000 吨, 合同工期 8 个月。合同形式是劳务分包合同,但涉及的内容却是专业承包和劳 务分包的复合体。合同中对中国一冶作了非常具体的刚性约束,从进场时间、项 目经理部的所有人员及作业骨干都落实到人,对着装、机具、临设、卸车、施工 方案编制都有具体的要求和规定。而甲方的责任、义务是抽象、模糊的,很多条 款是典型的霸王条款。由于甲方也是首次制作如此复杂多变的厚板钢结构,对控 制结构外型尺寸心中无底,将风险以合同的形式转嫁给我们,要求必须对进场构 件检查出的质量问题进行无偿的修复和处理,并不得提出索赔要求。实际情况和 我们预估的一样,制作厂遗留给现场的组装焊缝约 1000m ,现场拼装焊缝因制作 尺寸超差,约有 70 %达不到施焊质量标准,需要处理才能施焊。 2. 1. 2 研究、分析、充分利用合同中对我方有利的条款 ①合同中规定超过 50t 的大型吊机由甲方负责提供,费用不含在中标价格中。最 初的拼装方案我们打算从后方进 2 台 50t 坦克吊,按 6 个月使用时间,费用约 60 万。根据构件进场情况及构件重量,经过反复测算研究,对原方案进行了修订, 并与甲方多次沟通,最后改由甲方进 2 台 150t 吊车,实施场外拼装、倒运、卸 车。②合同中明确,拼装场地由甲方提供,因此在拼装方案中我们要求甲方提供 的场地用 600mm 厚的混凝土进行硬化,上面预埋固定胎架用的钢板,这样我公 司节约了大量钢路基板及辅材的投入。③到场的构件存在的质量缺陷和未按图 纸组装, 以散件到现场的构件,我们均要求甲方下达设计变更通知单和处理方案 再进行处理,这样就可以纳入合同许可的结算范围,有效的规避合同风险。 2. 2 组织管理 2. 2. 1 合理安排进度 经过精心策划及设备、人员、技术等全方位的考虑,我们将整个拼装工程分为三 个阶段。第一阶段从 2005 年 10 月至 2006 年春节前完成 5 个组合柱、2 组 立面次结构的拼装约 3500t ;第二阶段从 2006 年 2 月至 2006 年 3 月 28 日, 完成 5 个组合柱、6 组立面次结构的拼装约 4000t ;第三阶段从 2006 年 4 月 至 2006 年 6 月 10 日,完成 35 榀外环主桁架、2 组立面次结构的拼装约 4200t 。从现场实施的结果看,施工进度的安排是合理