企业管理培训-企业战略规划培训课程大纲(卓冠祺).docVIP

企业管理培训-企业战略规划培训课程大纲 课程背景： 我国改革开放20多年来，涌现出了许许多多的优秀企业，这些企业从无到有、从小到大，见证了我国经济的迅速发展，也对我国经济的发展起到了重要的促进和推动作用。同时，我们必须看到，我国的企业在发展过程中存在着各种各样的问题，这些问题是企业进一步发展的阻碍和瓶颈，只有清楚的了解问题、妥善解决问题，才能为企业开拓更广阔的前进空间，中国的企业才能跻身世界名企之列。 培训讲师：蒋东青培训时间：2天培训地点：客户自定授课特点：1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享培训目的：1、学会企业战略管理之方法与策略；2、认识创新的本质，理解创新的内涵；3、帮助学员整理各自的领导经验和思路；4、有效帮助学员提升创新能力与战略素养。培训对象：董事长、总经理、副总经理、企业战略发展经理、企划部经理等企业中高层管理者。 课程提纲： -主要内容概括? 第一讲 现代企业管理概述（一） 1.中国企业管理的现状 2.中国企业管理的五大问题? 第二讲 现代企业管理概述（二） 1.企业管理的核心基础 2.危机管理的内涵 3.管理系统导入的误区? 第三讲 现代企业管理概述（三） 1.企业管理的 初级阶段 2.企业管理的高级阶段? 第四讲 现代企业管理概述（四） 1.企业管理的系统 2.管理系统导入简图?