中层执行力培训-提高工作执行力培训(中层).docVIP

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  • 2018-03-07 发布于河南
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中层执行力培训-提高工作执行力培训(中层).doc

中层执行力培训-提高工作执行力培训(中层)

中层执行力培训-提高工作执行力培训 讲师:陈馨贤 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师的《中层执行力培训-提高工作执行力培训》课程您将学习到:对管理者来说,了解组织行为学从来没有像现在这样重要。只要看一下目前组织中正在发生的巨大变化,就更容易接受这个观点。例如,公司重组和削减成本严重削弱了忠诚性这一纽带,而历史上,它曾经把雇主和员工紧密地联结在一起;全球性的竞争要求员工变得更加灵活,学会适应迅速变革和不断革新的环境,并且不断提高执行力。 培训大纲: 陈馨贤老师的《-》课程主内容概括: 第一部分?导论 第1讲?组织行为学概述 1.1?Goode 1.2?组织行为学 1.3?组织行为学至关重要吗? 1.4?我们怎么“知道”我们了解了组织行为学的相关问题? 1.5?案例:Google 1.6?重点掌握 1.7?问题讨论 1.8?测评:个人自我意识 1.9?练习:组织行为学是常识吗? 第2讲?绩效与承诺 2.1?Home?Depot 2.2?绩效和承诺 2.3?公民行为 2.4?组织承诺 2.5?退缩行为 2.6?案例:Home?Depot 2.7?重点掌握 2.8?问题讨论 2.9?测评:情感承诺 2.10?练习:对消极事件的反应 第二部分?个体机制 第3讲?工作满意度 3.1?Patagonia 3.2?工作满意

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