一级建造师 建筑工程管理与实务 魏鸿汉 精讲通关 (13).pdfVIP

一级建造师 建筑工程管理与实务 精讲通关 主讲老师:魏鸿汉 1A420000 项目施工管理 1A420030~0070 质量管控 1A420030 项目质量计划管理 1A420031/32 掌握质量计划的编制/应用 工程质量计划编制的依据 1)工程承包合同、设计图纸及相关文件 ； 2)企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求； 3)国家和地方相关的法律、法觃、技术标准、觃范 ，有关施工操作觃程 ； 4)施工组织设计、丏项施工方案及项目计划。 项目质量计划管理应用的注意事项 1)识别业主(合同)的质量要求和期望，明确质量目标和标准。 2)结合工程实际和企业的质量管理体系文件进行适当调整。 3)质量目标层层分解，层层落实 ，一直到个人。使每层的职责、权限、资源分配以及 保证质量的措施都明确。 4)明确影响质量的控制节点及质量检查、控制措施。 5)计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应。 6)计划执行，不断反馈 ，及时解决出现的问题。 项目质量计划的内容 1)编制依据； 1 2)项目概况； 3)质量目标； 4)项目质量管理体系策划； (质量管理体系，人员职责和权限，要素分配) 5)项目资源管理； 6)产品实现； 7)测量、分析和改进