土地整理施组7.doc

目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况及内容 第三章 施工组织机构 第四章 工程进度计划与措施 第五章 施工准备 第六章 施工方案与技术措施 第七章 关键部位的施工技术 第八章 质量管理体系与措施 第九章 安全管理体系与措施、文明施工措施 第十章 施工现场安全用电管理 第十一章 环境保护管理体系与措施 第十二章 季节性施工保护措施 第十三章 成品、半成品保护措施 第十四章 工程技术档案资料管理 第十五章 工程竣工服务承诺 第一章 编制说明 1编制依据 1.1成都鑫标点工程管理咨询有限公司二0一一年十二月发售的苍溪县陵江镇、八庙镇（含东青镇）、唤马镇和石门乡、白鹤乡和元坝镇等五个土地整理项目施工招标招标文件。 1.2苍溪县陵江镇、八庙镇（含东青镇）、唤马镇和石门乡、白鹤乡和元坝镇等五个土地整理项目施工设计资料与现场考察了解及地方资料。 1.3国家、四川省建设主管部门颁发的现行相关建设工程的施工、技术、质量的规程、规范、标准及安全、文明施工等的规定。 1.4《中华人民共和国建筑法》； 1.5《建设工程质量管理条例》； 1.6《水利水电建设工程验收规程》； 1.7《砌体工程施工及验收规范》； 1.8《水工砼施工规范》； 1.9《土石方施工技术规范》； 1.10《公路路面施工技术规范》； 1.11《水土保持综合治理技术规范》； 1.12我公司工程技术管理及机械设备情况。 2编制内容 本施工组织设计是以招标及有关文件进行编制，主要反映对本工程的基本施工构思和采取的相应的施工技术措施，对工程总体布局、劳动力安排、机械配备、工期进度计划、质量安全保证措施、文明施工及环境保护等起指导作用。我公司中标后，在施工前，在此基础上进一步细化，编制更加详细的施工组织设计及专题施工方案。 3编制原则 3.1本施工组织设计立足高标准、严要求，合理安排施工顺序，在确保质量和安全的前提下，加快施工进度。 3.2我公司按最优的施工机构组合，选派具有丰富施工经验的管理人员及操作工人投入本工程的管理和施工作业，确保创优目标的实现。 3.3采取合理的施工组织方法，使工程项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。 3.4我公司对土地整理及水利项目建筑施工，有丰富的施工经验，掌握了先进的施工技术和工艺技能，并将用于本工程，以保证工程质量和施工安全，加快工程进度，降低造价。 4质量管理和质量保证 本工程质量管理和质量保证，采用本公司相关质量体系文件，建立健全项目质量保证体系。 5安全、文明施工保证体系 安全生产、文明施工措施参照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、四川省建设委员会颁发的《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）及国家、四川省建设主管部门颁发的有关规定，建立健全施工现场安全生产保证体系。 第二章 工程概况及内容 1、工程概况及建设规模 该建设工程位于苍溪县陵江镇龙宝村境内，工程内容包括改建混凝土田间道、新建生产路、田间堡坎、错车道、安置涵管等。 2、气候环境 广元市苍溪县属北亚热带湿润季节气候区，四季分明，日照充足，湿度大，冬季寒冷少雨，干旱且多寒潮；春季温暖，多干旱；夏季炎热，夏旱突出，秋季多雨湿度大，年均气温18℃左右。年均日照1420小时，年降雨量1025.4mm。 3、对外交通条件 项目区地处苍溪县陵江镇境内，整个施工场地分散，属野外作业，村道路贯穿项目区，交通较为便利。 4、施工用地及水电条件 施工中工人生活用房和材料仓库采用租借施工区居民房、田间就地搭设的办法解决，施工用水用电就近搭线搭管和砌蓄水池、用发电机配合解决。 第三章 施工组织机构 1.施工组织机构 本工程实行项目管理，根据本工程的规模和特点，选派具有类似工程施工管理经验丰富的同志担任本工程项目经理。本着高效、精干的原则成立项目经理部，对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等综合进行高效、有计划的组织协调，并强化项目管理，建立严格质量保证体系，按GB/T19001-2000质量管理体系标准及本公司质量体系文件，进行有效运行。项目部主要以三个阶段的现场管理为重点：一是施工准备阶段，分别与各施工作业队进行详细的技术交底、样板示范，并签订质量保证合同；二是施工实施阶段，突出现场的动态管理，落实到人、跟踪到位；三是工程进行中后期施工时突出以成品保护为管理重点，同时项目部还将现场标准化管理贯穿于施工过程，先后制定管理工作内容和文明规定，并定期组织检查评比，交流推广先进经验。项目在对工程质量进行严格管理，认真抓好工程进度的同时，积极主动地处理好同建设和监理的关系，从而使工程项目达到预期目标和效益。 项目管理组织机构示意如下： 2、 2.施工总体目标 2.1总体目标 我公司信守承诺，满足建设单位对工程的要求，以