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xxx有限公司 工位空调-制冷站蓄水冷改造工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 目录 第一章：工程概况 3 第二章 施工管理组织机构 4 第三章 劳动力配置计划 7 第四章 施工机械设备配置计划 8 第五章 施工工期进度安排及保证措施 9 第六章 主要施工方法及措施 11 第一节 基础工程施工技术措施 11 第二节 设备安装施工技术 16 第三节 管道安装工程 23 第七章 质量保证措施 32 第七章 安全文明施工管理措施 34 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程简介 xxx有限公司工位空调—制冷站水蓄冷改造工程，水蓄冷空调原理水蓄冷技术是将夜间电网多余的谷段电力与水的显热相结合来蓄冷，并在白天用电高峰时段使用蓄藏的低温冷冻水提供空调用冷。 2、工程内容 本项目为常规空调系统改造为水蓄冷空调，新增二台蓄冷水泵及一台蓄冷水池，范围包括机房设备管道的改造，水池保温布水、控制系统设计及系统调试。蓄冷水池为一台3000m3拱顶水罐，钢板材料为Q235-B. 管道采用焊接钢管和镀锌管。 二、设计依据 1．《采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87） 2．《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002） 3．《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50213-98） 4．《起重设备安装工程施工及验收规范》（GB50278-98） 5.《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 6.《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》GBJ50128-2005 7.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 第二章 施工管理组织机构 一、 施工管理组织机构图 二、 管理机构职责 在本施工项目管理全过程中，为了取得各阶段和最终目标的实现，在进行各项活动中就必须加强管理，组织施工活动及相关生产要素。 1、建立施工项目管理组织 （1）本次施工任务中我公司选用具备丰富的管理经验和施工经验的项目经理。 （2）组建了细化的项目管理机构，以名确责、权、利。 （3）在遵守公司规章制度前提下依据本施工项目管理的需要制订出本项目的管理制度。 2、进行施工项目管理规划 （1）进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动的组织和进行施工项目管理。 （2）建立项目管理体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。 （3）编制好施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行 3、进行施工项目目标控制 施工项目的目标有阶段性目标和最终目标，实现各项目标是施工项目管理的所在施工项目的控制目标有以下几项： （1）进度目标 （2）质量控制目标 （3）成本控制目标 （4）安全控制目标 （5）施工现场控制目标 4、对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理 生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括劳动力、材料、设备、资金和技术主要包括以下三项： （1）分析各生产要素的特点 （2）按照一定原则、方法对施工项目生产要素进行优化配置，并对配置状况进行评价。 （3）对施工项目的各项生产要素进行动态管理。  第三章 劳动力配置计划 序号 岗位（或工种） 名称 人数 职责范围 1 项目经理 1 负责整个工程的管理、生产统筹安排，对工程管理、质量负全面责任。 2 技术负责人 1 负责该工程的施工技术、质量、协调处理工作。 3 施工技术员 1 负责该工程的测量放线、技术、质安等工作。 4 质安员 1 负责该工程施工现场的施工安全及质量检查、监督等工作。 5 材料员 1 负责该工程的材料采购、管理、机具设备管理工作。 6 资料员 1 负责该工程的交工资料等工作。 7 电工 1 负责该工程的电气系统安装工作。 8 油漆工 5 负责该工程的油漆工作。 9 起重工 2 负责设备管道的起重、提升等工作。 10 焊工 8 负责管道的安装及焊接工作。 11 钳工 10 负责设备、管道的制作、安装等工作。 12 配合工 2 负责各工种的施工配合工作。  第四章 施工机械设备配置计划 序号 机具名称 规格 单位 数量 冲击钻 φ6~φ25mm 台 2 手动葫芦 1t、2t 台 各1台 电动台钻 φ3~φ20mm 台 1 电焊机 10KW 台 1 切割机 220V 台 1 手提砂轮机 220Vφ100 台 3 空压机 TA-100 0.3M3 台 1 风焊割具 —— 套 1 试压机 0~2.5Mpa 台 1 小型机具 —— 批 1 焊条烘箱 —— 台 1 焊条保温筒 —— 个 1  第五章 施工工期进度安排及保证措施 一、 施工工期保证措施 以施工