传统产业品牌改造策略研究.PDFVIP

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  • 2018-03-09 发布于天津
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传统产业品牌改造策略研究

傳統產業品牌改造策略研究 報告人:林昱蒨 目錄 1.品牌介紹 2.品牌商標沿革 3.品牌延伸與通路 4.黑松經營策略 5.品牌改造過程 6.改造成效分析 1.品牌介紹 黑松企業是1925年由張氏家族所創立,創辦人張文杞先生受家庭環境影響,自 小即有做生意的願望。1924年末於台北後火車站,鄭州路附近一家生產彈珠汽水 的「尼可尼可」(ニコニコラムネ)商會有意出讓,文杞先生遂興起作汽水的念頭。 於是文杞先生籌措大部分資金,買下「尼可尼可」商會設備,七位堂兄弟合股於 1925年組成「進馨商會」,首創以「山型」為商標的「富士牌」汽水、及以三兄弟聯手 創業圖案為商標的「三手牌」彈珠汽水,種下黑松企業的幼苗,當時由張文杞先生 從事開發生產,其弟張有盛先生負責推銷業務,兄弟分工為汽水事業打拼,奠定黑 松企業發展的基石。 1.品牌介紹 時序至今,黑松公司屹立台灣飲料市場近百年,始終秉持著創業第一代的經營 理念,即為「誠實服務」,以核心的研發生產能力及良好的企業文化,在飲料的專業 領域不斷創新及提升品質,並致力於經銷通路的經營,同時長期投入環

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