以工作计划推动日常管理.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以工作计划推动日常管理

以工作计划推动日常管理 商狐电子商务有限公司 一、为什么要做工作计划 一、为什么要做工作计划 结合公司近期工作的特点,综合工作计划自身的优缺点,为了保证公司的有效管理并最终按时完成公司目标,公司决定实施“以工作计划来推动日常的管理工作”的策略。 一、为什么要做工作计划 二、如何解决计划实施过程中可能遇到的问题 1)公司制定了相应的规定与政策,保证工作计划的切实执行。 2)公司安排了专人对工作计划的节点成果进行跟踪检查。 公司制定了简单规范的计划制定流程、计划修改流程与计划审核流程。按规定去执行,避免浪费大家的时间和精力,避免计划偏离总目标。 三、公司的相关规定与政策 1、《关于企业督导系统的使用规定》 2、周例会制度 3、关于工作计划制订的检查规定。 谢谢大家! 养成凡事先计划的习惯将 对我们每个人的人生形成推力!

您可能关注的文档

文档评论(0)

weizhent2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档