招商队发展重点产业的招商计划-经济工作计划.docVIP

招商队发展重点产业的招商计划/经济工作计划 应对面临的全球金融危机，为贯彻落实市委六届五次全会精神。切实做好 年招商引资工作，大力发展开放型经济，以大项目带动大投入，努力实现 经济超凡发展，现就我市组建产业招商小分队开展重点产业招商工作，提出以下意见。 一、指导思想 坚定不移地实施大开放主战略，以科学发展观为指导。通过扩大对外开放的广度和深度，提高利用外资和省外资金的数量和质量；通过加强项目调度和推进力度，大力提升招商实效；通过落实亲商安商制度，切实优化发展环境；通过创新招商方式，努力引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目，实现我市招商引资新跨越。 二、领导机构 成立 市产业招商工作领导小组，根据市委鹰发〔 〕6号《中共 市委、 市人民政府关于做好 年招商引资工作的意见》要求。由市委常委、市政府副市长吴晓军任组长，市政府副市长 任常务副组长，市政府副秘书长 任副组长，市发改委、市外经贸局、市招商协作局、市经贸委、市台办、市旅游局、市环保局、市劳动保证局、市粮食局、市林业局、市国土局、市国资委、市行政服务中心、市工商联、市中小企业局、市铜产业办、市物流办、市工商局、市质监局、市人民银行（外汇管理局）市国税局、市地税局、 供电公司、市政府各驻外联络处、办事处负责重点产业招商的领导为小组成员。领导小组下设办公室，具体负责对小分队进行指导、协调、调度，乐文红兼任办公室主任。 三、人员组成 综合组10人，全市围绕六大重点产业招商成立5个重点产业招商小分队和1个综合组（见附件）每个产业招商小分队4人。共30人。抽调6名年富力强的副县级以上干部担任5支招商小分队的队长和综合组组长；抽调6名年龄在30岁以上、有一定的经济工作经验、有较强的招商工作热情的县级后备干部及18名年龄在30岁以内、有较强专业知识的业务骨干为小分队成员。 四、主要职责 （一）宣传我市应对全球金融危机所采取的政策措施以及良好投资环境。 （二）研究制定支持重点产业发展的政策。 （三）搜集重点产业发展、大企业信息。 （四）上门跟踪推进重大在谈招商项目。 （五）精心研究对接大公司名单及洽谈方案。 （六）完成市领导交办的重点产业招商工作事项。 五目标任务 （一）每支小分队年内至少引进4个5000万元以上或2个亿元以上或1个5亿元以上重大项目。 （二）每支小分队年内至少访问50家重点企业。 （三）每支小分队年内至少提供60条新项目信息。 （四）每支小分队每月在外招商时间不少于20天。 六管理方式 工资编制不变，市组建的产业招商小分队开展产业招商时间暂定为1年。小分队成员实行集中办公、集中培训、统一经费、统一考核。抽调的人员一律与原单位工作脱钩。年终由市产业招商办公室负责组织考核。 七、经费保证 小分队外出招商工作经费及奖励费用列入市财政 年招商引资工作经费预算。 八、工作要求 （一）市直各部门（单位）要积极配合产业招商工作。 （二）各产业招商小分队赴外招商时。互通信息，形成合力。 （三）对各产业招商小分队提供的投资意向项目。提高服务水平，力促项目尽早落户。 （四）市产业招商办公室年底对5支产业招商小分队的招商效果进行考核。特别是胜利引进10亿元以上重大项目的小分队，除给予物质奖励外，由领导小组按组织顺序报请有关方面对其有功人员给予提拔重用。 （五）加强对产业招商小分队的管理和培训。 九、工作实施 （一）5支产业招商小分队人员在春节前到位。拟请市领导到会讲话，安排专家授课、讲解政策。 （二）月底前举行出征仪式。 （三）市产业招商办公室每月底召开一次小分队招商情况调度会。收集需要省市领导高位推动的重点项目，并写出演讲专报市领导。招商队发展重点产业的招商计划 第 页