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保洁公司成功原因 打品牌战术 1、洗发：飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡潞、沙宣和润妍洗发护发系列 2、 护肤、美容用品 ：玉兰油护肤系列、SK-II 3、 个人清洁用品 ：舒服佳，玉兰油，激爽 4、 口腔护理用品 ：佳洁士牙膏、佳洁士牙刷 5、 妇女保健用品 ：护舒宝卫生巾，丹碧丝卫生棉条 6、 婴 儿护理用品：帮宝适纸尿片 7、 家居护理用品 ：碧浪、汰渍洗衣粉，速易洁，纺必适 8 、食 品、饮 料：品客薯片 9 、纸 巾 类 用品：得宝纸巾 广告做的好：全方位宣传。不是总的宣传而是把鸡蛋装在许多篮子里。 充分利用市场竞争：等你在超市里光了许久，挑定之后会发现，绝大部分产品都出自保洁之手。 他们的产品有的靠质量打销路，有的靠价格占市场，反正总有一款适合你。 多元化的员工队伍：公司的“内部提升”政策给5000中国员工提供了广阔的职业发展机会。另外，中国宝洁力争确保向员工提供具有市场竞争力的工资和福利待遇。宝洁深信，公司的利益与员工的利益休戚相关，员工关系到公司的发展，是公司的核心。 保洁公司成功原因 中国的产品 中国产品如何改进 出手要快：在讲求速度的21世纪里，快餐文化、快速时尚是一种流行。在时尚的王国里，快人一步便会盘满钵满，后来者往往喝汤的份都没有。 包容创新：“海纳百川，兼容并蓄”，这是一种宽广的胸怀；“各抒己见，百家争鸣”，这是一种开放的态度，在企业文化上秉承高度开放与包容的中华文化。 走自己的路：每个国家占据龙头地位的还是本土企业品牌。中国目前还没形成自己的时尚风格，但当你的文化获得国外认同时，那你的风格就顺势而为形成了。 中国产品的不足 品牌塑造艺术不足。由于缺乏对品牌“稀缺价值”的创造，导致大部分中国企业只能利用价格因素进行“低利润”的市场竞争。 产品高品质的意识不够。质量是形成企业凝聚力的核心。一个企业要生存和发展，就必须要形成强大的内部凝聚力，这种内部凝聚力由多种因素组成，企业需要从财物、有形资源与无形资源、智慧和积极性、团队精神等围绕着创造高质量的品牌这个核心。 技术研发意识和持续投入不足。核心技术缺失一直是困绕中国家电产业提升竞争力的主要因素。 * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information * Background provided by m62 Visualcommunications, visit for more information