银行网点转型促发展交流材料-交流材料.docVIP

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  • 2018-03-04 发布于北京
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银行网点转型促发展交流材料-交流材料

银行网点转型促发展交流材料/交流材料 我们中国建设银行县支行,经过多年来的改革、创新与发展,现已形成以中长期信用为特色,集综合结算、个人储蓄、信贷、外汇、公司信贷、行业代理、房地产金融等业务于一体的多功能、综合性国有股份制商业银行,公司业务、个人银行业务、中间业务、房地产金融业务已成为四大支柱业务。至年6月,全行各项存款余额 13.6亿元,贷款余额1.6亿元,当年实现新增1990万元,元至6月份,经营收入2874万元,税前利润809万元,经济增加值527万元。 一、强化基础,精心塑造窗口形象 我县建行各大网点位处县城闹市区。在网点的硬件建设上,我们配置了先进的计算机网络,供水、冷暖设备、办公设备一应俱全,网点装璜典雅,构建了舒适方便的金融服务平台。在网点的软件建设上,我们把抓好职工思想教育、培养高素质职工队伍作为兴行之本,坚持把开展优质服务活动与规范化管理、提高员工素质、塑造窗口形象相结合,开展了理想、信念、人生观、价值观的教育,塑造了一批政治思想好、品德作风好、业务素质好的“三好员工”。在行为举止上,每位员工统一着装,挂牌上岗,以良好的形象,优质的服务,人性化的管理,赢得了客户,树立了形象。 二、提升业务,全面拓展理财功能 年,我们率先实现了全国联网,年后,建行业务系统又两次成功优化升级,实现异地通存通兑,资金实时清算到账,形成了对公、对个人客户的强大支付结算功能,最大限度地方便

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