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工作改善實務七手法 防錯法(防呆法)Fool-Proof *意義:設計一個東西(流程),而使錯誤發生的機會減至最低程度. *基本原則: a.使作業動作輕鬆 b.使作業不需技能與直覺 c.使作業不會有危險 d.使作業不依賴感官 *進行步驟: 發現人為疏忽------收集相關數據,分析問題發生點. 設定目標,制定實施計劃-----數字化,需具體. 調查人為疏忽的原因 提出防錯法的改善方案-----腦力激盪發,查核表,5W1H法,KJ法等. 實施改善方案 確認改善成果-----核對目標 維持管制狀態-----P D C A *基本方法: 積極方法: a.排除法 b.替代法 c.容易化 消極方法: a.異常檢出 b.緩和影響 *流程圖: 客戶抱怨 工程圖 SOP QAPS 從人,機,料,法上分析,可能發生的原因,及對品質之影響 決定防錯法之項目(應用防錯法方法) 製訂防錯化工作執行計劃 實施計劃 標準化 防錯化手冊 *應用方法: 斷根原理----排除問題點; 應用防呆裝置 保險原理----用兩個以上動作同時,或依序才能完成工作 自動原理----應用“自動裝置(浮力.計數.光線.時間.方向.電流”,控制相關動作, 相符原理----以“不同形狀,符號標示,公式計算,數量核對, 順序原理----以編號順序排列,減少或避免錯誤發生 隔離原理 複製原理 層別原理----以不同顏色線條形狀,代表不同工作或物品 警告原理----以警告標籤警告裝置顯示警告訊息,避免錯誤發生 緩和原理----以各種方式來減少錯誤不良發生造成的損害,降低損害程度 動改法(動作改善法) *目的: 省力,省時,舒適,簡化----提高工作效率. *生產三大要素:物料(Material),機器(Machine),人(Man)----3M *動作改善分三大類,二十項: A.關於人體運用*8項 1.兩手同時開始及完成動作----雙手 2.除休息時間外,兩手不應同時空閒----同時 3.兩臂之動作應反向同時對稱----對稱 4.盡可能以最低等級動作工作 人體的動作可分為五個等級,等級越低的動作所耗費的時間越短越不容易疲勞.所以工作物工具與搬運距離越近越好,活動範圍儘量縮小. 級別 一 二 三 四 五 運動軸 指節 手腕 肘 肩 身軀 人體運動部份 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 動作範圍 手指節長度 手掌長度 手掌長度 上臂長度 上臂+身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 少 中 多 最多 動作力量 最弱 弱 中 強 最強 疲勞度 最小 小 中 大 最大 運行時間(25mm) 0.0016分 0.0017分 0.0018分 0.0025分 5.盡可能利用物體之動量------“衝力” 動量(M)=質量(m)*速度(V) 6.連續曲線運動比方向突變直線運動好 方向突變動作方式:移動----停止改變方向----移動,弊端:浪費時間容易疲勞 7.彈道式運動較輕快 8.動作宜輕鬆有節奏減少疲勞心神壓力 B.關於工作場所佈置與環境*6項 1.工具物料應放於固定場所減