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谢谢大家！ * 会议基调 年会视频：http:// 上海握胜企业管理咨询有限公司 会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 上海握胜企业管理咨询有限公司 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 上海握胜企业管理咨询有限公司 办公室5S管理 2012-03-28 行政中心 * 追求目标: 规范 高效 细致 专业 办公室 5S * 什么是5S？ 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 修养（SHITSUKE） 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 * 5S 定 义 1S整理（SEIRI） 整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 整理的目的： ① 改善和增加作业面积。 ② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率。 ③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量。 ④ 消除管理上的混放、混料等差错事故。 ⑤ 有利于减少库存量，节约