一年集教案.docVIP

大力推进寄宿制小学的发展 随着目前我县中小学的撤并，教学资源的集中和优化，农村寄宿制小学的管理、完善、是摆在我们每个校长面前的一件大事。如何是孩子的家长放心，如何让孩子住的安心是我们必须去思考和实践的事情。 我们学校与政府斜邻，是一所农村寄宿制小学。现有学生376人，教师28人。本学期开办9个教学班。到今年9月被撤并的其他农村小学学生将陆续并入我校。在学校的管理中，我有如下思考和实践，说来和大家分享分享。 管理状况： （一）突出德育的首要位置：我们学校做到了德育教育经常化、渗透化、行为化。我们制订了《德育工作计划》，注重把德育教育与日常生活紧密结合，于细微中见高尚。近年来，我们学校出现了许多乐于助人和拾金不昧的典型事例，我们有许多同学捡到了钱、卡、物都主动上交学校还给了失主。我们学校发现好人好事，就及时书面通报表扬，使正气在校园中发扬光大。学校还要求教师们在学科教学中渗透德育教育。每学年度，我们都要分年级三次召开了“良好行为习惯养成教育”会议。在会上，学校要求学生学会做人，学会做事，学会相处，学会学习。在每年的冬运会、快乐体育运动会、六一庆祝会和作文竞赛等活动中也渗透了德育教育。由于多种渠道贯穿德育工作，因此展现在人们面前的是优美的校园、干净的教室。学生行为规范，友爱互助，学校面貌焕然一新。 （二）以教学为中心：我们的校长把主要的管理精力放在“以教学为中心”上。因为教学质量是一个学校发展的生命。为此，我们始终以常规落实为重点，以提高教学质量为中心，以培养合格学生为目标，加强两个“建设”，即师资建设和班务建设；开展了两项活动：即教研活动，教改活动；落实和完善一个计划，即国家课程计划；调整一个体制，即教学奖惩体制；严格三项制度，即考勤制度、教职工及班级考核制度、教职工奖惩制度；严明一项纪律，即考试纪律；培养两种习惯，即自觉学习，独立完成作业的习惯。 （三）以安全为重心：安全工作是学校的头等大事，必须把它当重中之重的工作来抓。这项工作除了制订制度、签订责任状之外，还必须做到勤督、勤查、勤管、勤宣传。每天上午课间操做完后，我们的张校长都要对学生进行集训，集训的首要内容就是总结近两天与安全有关的好坏典型，褒优贬劣之后，还要领学生齐读：“热爱生命，注意安全！”每一次行政会、教师会、师生大会，我们对安全工作逢会必讲。每时每刻，我们有政教处抓安全，值周领导查隐患，少先队干部督查量分并作好记载，班主任随时处理偶发事件，门卫坚守岗位，杜绝外来干扰。我们校长要求师生把即将发生的不安全苗头或口头或书面向她反映，然后她雷厉风行地解决问题，这就把安全事故消灭在萌芽状态，大大降低了学校的管理成本。另外，在中午放学后，下午放学后、学生就寝后，我们加强了课外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午，我们行政领导带领一队人马在校园周边的小溪旁、池塘边、河堤上汗涔涔地巡逻，防学生下水洗澡，防安全事故发生；数九寒天的冬日深夜，我们校长冒着寒冷独自在学生寝室周围徘徊，防学生翻墙越壁夜逃外出上网。我们学校地居“闹市”，街上游手好闲的小青年常常来校黑我们学生的钱卡。为了排除外来侵扰，确保学生安全，实现学校封闭管理，为“封门”一事，我们的校长勤苦奔走相告，求索了几年，写呈报、跑政府、求支书、磨嘴皮，历尽沧桑，终于封闭了学校东边历年来作为群众过路道的侧门，实现了学校多年来梦寐以求的美好愿望——封闭管理。从而基本上杜绝了令人头疼的外来干扰。 （四）努力改善办学条件：为了改善办学条件，我带领几个副职内挖潜力，外筹资金。去年暑期、今年国庆节，我们部分行政人员都没休息，对围墙、电路、教师宿舍、内场等进行了必要的维修与硬化，我们将破烂不堪的教室重新打地坪，将教室窗户全部装上了安全网，并重做了黑板。基本上消除了校舍安全隐患。 在日常的学习、生活中我们一直要求老师要做到细节管理，亲如母亲。农村小学寄宿制学校，寄宿生相对年龄较小，低龄寄宿生教育问题突出，六、七岁的儿童离开父母，基本生活技能匮乏，需要更多的亲情和关爱，其饮食起居也是家长的最大担心？学校为了解除家长这个后顾之忧，做到让家长放心，学生满意。我校也制定了生管老师岗位职责，要求每一位生管老师真正负起责任，做个合格的准“爸爸、妈妈”，学生除了上课时间外，其他的任何时间都是属于生活圈子内的事情，那就属于生管老师监督服务的范围。孩子从早上起床穿衣洗漱、叠被到一日四餐，从个人卫生到公共卫生，从宿舍到餐厅，都离不开生管老师的监督和帮助。夜间，值日生管教师巡视各寝室，并实行点名制度，教师时刻要检查、关注学生，防止学生蹬