融入会展购物旅游的义乌森林旅游规划构想基于华溪森林公园开发的分析.doc

融入会展购物旅游的义乌森林旅游规划构想——基于华溪森林公园开发的分析 第2009年第9期 (总第334期) 商业经济 SHANGYEJINGJI No.9,2009 TotalNo.334 【文章编号】1009—6043(2009)09—0109—03 融入会展购物旅游的 义乌森林旅游规划构想 基于华溪森林公园开发的分析 吴丽芳 (义乌市廿三里街道办事处,浙江义乌322013) 【摘要】会展经济已成为义鸟经济发展的着名品牌.会展购物游呈强劲发展态势.相比之下,森林旅游的发展速度与 规模则呈现出很大的差距.发展义森林旅游的有效途径是将其融入义鸟会展购物旅游,借助其主导旅游品牌.开发森林旅游. 资源,开发各种特色旅游商品,将森林景区开辟为游览,体验和观赏,购物,专业性会展的综合性旅游景区,从而加快义鸟森林 旅游的发展. 【关键词】旅游品牌融合;华溪森林旅游;规划策略 [中图分类号】F59o.7【文献标识码】B 随着生活水平的提高,国民的旅游消费观,出游观正 发生着重大转变.以追求心神宁静,人与自然和谐,追求 健康快乐的休闲游憩,体验地域特色的民俗风情等成为 国民出游主要目标.因此,以国有林场,采育场,森林公 园,自然保护区和生态公益林为背景,利用林区动植物资 源和乡土特色产品,融森林文化与民俗风情为一体的森 林旅游深受游客青睐.地处浙中的义乌市森林面积82.6 万亩,森林覆盖率49.85%; 全市有生态公益林52.1O万亩,其中省级以上21.32 万亩;义乌市现建有华溪省级森林公园和望道省级森林 公园,两者总面积分别为22km,13.1265km..义乌不仅历 史悠久,人文景观广博,风俗乡情浓郁,购物天地独特,而 且森林旅游资源丰富,但从目前的旅游收入构成看,会展 购物旅游成为义乌市旅游业的主导品牌,而森林旅游的 发展速度和规模与当前市场需求不相适应,开发中也存 在一些问题.笔者试图对义乌市森林旅游地开发及产品 设计进行探讨,希望能将其有效融入会展购物这一主导旅 游品牌中,为义乌森林旅游,乃至大旅游的发展提供一些 有益的启迪. 一 ,成长旅游产品融合于主导旅游品牌的理论基础 旅游品牌是指旅游经营者凭借其产品及服务确立 的代表其产品及服务形象的名称,标记或符号,或它们 的相互组合,是企业品牌和产品品牌的统一体,它体现着 旅游产品的个性和消费者对此的高度认同.一个区域发 展旅游业时,可以同时拥有多个品牌,但各品牌的市场 成熟度是有差异的,可以分为主导旅游品牌和成长中的 旅游品牌.它们是相对的,当然成长中的旅游品牌在一 定时期内会受制于主导品牌,如资金投入,技术和管理 f收稿日期】2009-07—17 措施,产业政策等方面倾斜于主导品牌.如何促进成长 中的旅游品牌快速成长且不影响主导品牌的发展,成 为旅游业中的第二支奇葩,这就需要采用产业(产品)融 合理论. 产业融合最早源于数字技术的出现而导致的信息 行业之间的相互交叉,人类研究它也是始于信息通讯 领域的电信,广播电视和出版三大产业的融合现象.就 其经济学含义及其本质而言,产业融合是对传统产业 分立的一种否定.广义的产业融合[3]就是不同产业或 同一产业的不同行业通过相互渗透,相互交叉,最终融 为一体,逐步形成新产业属性或新型产业形态的动态 发展过程.其特征在于融合的结果出现了新的产业或 新的增长点,从而代替原来产业的全部或部分需求,或 者创造出了全新的市场需求.产业融合的类型可划分 为:一种是技术引致型产业融合.是指不同产业或同一 产业内部由于技术进步及其引进,渗透,使得传统产业 突破陈旧的外衣,拥有新的形式.另一种是需求引致型 产业融合.是指不同产业之间由于部分经济活动的交 叉,渗透,需求存在互补性,为了降低交易费用,在日益 激烈的市场竞争中获胜,产业之间所自发形成的融合 趋势. 主导与成长中的旅游品牌是由旅游业内部以不同类 型旅游资源为载体,经历不同开发机制下发展起来的两 类旅游产品.它们都有自己的市场需求和发展路径,为了 避免成长中品牌受制于主导品牌,需要二者融合发展.融 合的路径可以是技术进步导致的,也可以市场需求引起 的,其中关键问题就是政府,旅游企业,当地居民等不同 利益主体如何达成共识,并设计一套融合的运行机制,使 一 109— 商业经济第2009年第9期SHANGYEJINGJINo9,2009 二者和谐相处,共同发展. 二,义乌市森林旅游融入会展购物游的基础和路 径分析 义乌市十五期间已经全面构建购物旅游发展大 框架:首先,在主体建设上,积极构建以中国小商品城旅 游购物中心为核心,国际商贸城购物旅游区为主体,篁园 市场,针织品市场和其它专业街,区为补充的购物旅游体 系.其次,在市场拓展上,准确进行旅游客源市场定位,确 立了立足国内,突出华东,拓展国际的促销指导思想,