4.4 供应链环境下的库存管理.pptVIP

第四节 供应链环境下的库存管理 什么是库存？ 为什么要进行库存控制？ 独立需求库存问题与相关需求库存问题有何差异？ 库存控制的中心问题是什么？ 怎样实施库存控制？ 本节将回答这些问题。 第一节 库存 三、库存的作用 归纳起来，库存一有以下几方面的作用： 缩短订货提前期。 稳定作用。 分摊订货费用。 防止短缺。 防止中断。 五、库存问题的分类 根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期需求与多周期需求。 单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，也被称作一次性订货量问题。 多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。 单周期需求出现在下面两种情况： 1、偶尔发生的某种物品的需求； 2、经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求。 (二）独立需求库存与相关需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。 相反，我们把企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求。相关需求也称为非独立需求，它可以根据对最终产品的独立需求精确地计算出来。 比如，某汽车制造厂年产汽车30万辆，这是通过预计市场对该厂产品的独立需求来确定的。一但30万辆汽车的生产任务确定之后，对构成该种汽车的零部件和原材料的数量和需要时间是可以通过计算精确地得到的。对零部件和原材料的需求就是相关需求。 六、库存控制系统 库存控制系