吉林市农副产品批发市场可行性报告.ppt推荐.pptVIP

* 农产品生产基地展示： * * * * THANKS！ * 经营商调研分析------市场总结 通过对吉林市全面的市调,我们发现吉林市没有现代化上规模的批发市场, 对于拥有400万人口的城市,目前迫切需求大物业、大物流、大配套的现代化、智能化、信息化市场。 现今的吉林市还仅仅停留在传统的市场形态上.这将是本项目的最好介入时机.我们要改变目前吉林市的传统商业市场形态, 以全新科学的新兴商业立足于吉林，并辐射和影响周边县市的大商业格局,成为江城乃至全省的商业典范! ★ 掌握时机优势，先入为主，以项目科学规划成为吉林行业的旗杆。 ★， 以现代、科学的商业形态和手段，打造吉林最具核心竞争力的批发市场。 ★ 把握现代商业的精髓，利用信息化、智能化、规模化走在市场前沿。 ★ 充分利用项目优势，物流优势、配套优势，成为本行业的中转站，辐射周边市县。 ★ 结合我公司深厚的商业资源和先进的管理理念，全力打造行业新形态。 * 项目商业策划 * 1、项目位置 项目位于沙河子广场、吉长北线 2、项目量化指标 项目商业总面积40万平方米，涵盖蔬菜、水果、肉类、水产品及农副产品的批发与零售。 3、项目周边 濒临神华万利城、雾凇路客运站，邻近中东新生活等未来商业氛围浓厚， 4、项目交通环境 项目依吉长北线与高速路连接通往外市县。直达口前、白山、通化、延吉、沈阳、哈 市等省内外城市是交通大动脉的核心处多条公交线路途径与此，交通便捷。通过越山 路、和平路、珲春街与市内环环相连 ， * 从周边调查分析 ◆ 项目处于高速延长线，便捷的交通环境，为大物流、大配套提供最大的便利，同时 辐射周边城市，奠定了中转站地位，通过市内主街道进行全市覆盖。 ◆ 项目周边在建和已建的新楼盘，大部分已经交付入驻，周边还有新开发项目，增加区 域人口及数量。 ◆ 本项目作为城市核心项目及东北亚腹地中转站地位，借助城市发展多元化需求，全面 整合市场资源，填补吉林乃至全省行业空白，提升市场竞争力，为消费者提供最安全、 绿色、健康的生活便利。 ◆ 通过对项目的规划、环境档次、业态配比、智能化、信息化的合理配比，必将为此商 业带来生机和消费群体，为本项目奠定商业基础。 * 项目SWOT分析 * 项目优势(S) ◆ 发展潜力巨大依据吉林市最新的发展规划及商业规划，本项目刚好位于吉林市未来重点发展的新商业规划区域—重点区域，政府重点，大力扶持. ◆ 交通优势项目外部交通网络发达，多为城市主干道，邻近高速路，物流配送方便快捷; ◆ 行业优势目前吉林乃至全省规范化、现代化、信息化批发市场处于空白，抢占先机占领市场。 * 劣势分析（W） ◆ 项目处于商圈之外，就现状来看，培植市场认知度需要时间; ◆ 人们固有的进货渠道目前主要集中在原有的市场，改变习惯短期内有一定难度； ◆ 项目核心商圈人群相对较少，目标客群选择性较强，市场成熟度较低； ◆ 项目需引导客流形成习惯，培育消费投入较大。 ◆ 项目整体过大，需建立吉林以外的市场资源同步，需政策扶持。 * 机会分析（O） ◆ 城建规划： 项目所处区域是政府重点规划项目，满足全市需要，未来前景可观，发展空间较大； ◆ 地域发展： 项目处于东北亚腹地，拔高项目高度，建成大物流、大配套的现代化、信息化批发市 场，填补市场空白的同时，成为中转站辐射周边城市，奠定龙头地位。 ◆ 项目多元化、复合型的规划业态，更符合经营者、消费者需求，是市场发展的必然； ◆ 面对市场的空白，项目启动时机先人一步； * ★ 威胁分析（T） （1）顾客流失：受大环境、交通等因素影响，消费群体被其它商圈分流； （2）项目距市中心较远，对前期招商与后期经营都会带来影响； （3）项目品质高、规范化，对各方面配套及服务要求都高，经营成本大，管理难度大； （4）项目投资成本过大，短期内资金回笼有一定难度； （5）项目开发商形象影响力、社会责任感等诸多因素使市民对本项目关注力大，项目操作细节的过失，使负面影响大。 * （三）项目定位论述 综合以上市场分析、项目SWOT分析，我们认为，决定本项目定位的因素如下： 1、 限制项目定位因素及导致结果 限制因素 导致结果 ★ 虽然交通畅顺，但来往的车流人流相对较少 ★ 距市中心较远 部分招商引资作业受到一定限制。 ★ 体量过大、成本过高，价值高于传统市场竞争 在项目业态定位上更需发掘市场深度需求， 不利于与传统市场的竞争，影响信心 ★