[管理学]__--要事第一__.pptVIP

报告者：陈军 下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes”Or“No”。 1.你通常工作很长时间吗？ 2.你通常把工作带回家吗？ 3.你感到很少花时间去做你想做的事吗？ 4.如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？ 5.即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？ 6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？ 7.你时常在做重要工作时被打断吗？ 8.你在办公室用餐吗？ 下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes”Or“No”。 9.在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？ 10.你时常把工作拖到最后一分钟，然后很努力地去做完它们？ 11.你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？ 12.你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？ 13.当你长休了一段时间，你是否有负罪感？ 14.你常无暇阅读与工作有关的书籍？ 15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事？ 16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？ 时间就是金钱（TIME IS MONEY） V=W（100-T） 100C 注： V等于每个小时的价值 W等于一个人的小时工资 T表示税率 C等于本地的生活费用 ★一个英国人用3分钟刷牙， 就浪费了30便士（约3.72元人民币) 8.繁文缛节 9.低估所需的时间 10.在同一时间处理太多的工作. 11.权责不分沟通不足. 12.资讯不足与拖延. 13.犹豫不决. 14.过分承诺 15.疲劳 ABC优先分析 优先计划管理 大石头理论 80/20原则（帕雷托原则） 80%的手機來電來自20%朋友 80%的生產力來自20%上班時間 80%的假單來自20%員工 80%的衛生紙被20%同事用完 80%的國家資源被20%人佔用 80%的業績來自20%客戶 80%的成果來自20%时间 事半功倍 20-25% 65-80% 15% 1% 成功人士的时间安排 15% 50-60% 2-3% 25-30% 普通人士的时间安排 今天 必须做的事 今天 应该做的事 今天 可以做的事 今日三件事 DO IT NOW 立即做 DO IT LATER 稍后做 授权 DELEGATE 不做 DON’T DO IT 4 D 原 则 每日工作分析 每日工作清单 每天做 每天同一时间做 将优先次序写下 由最重要的事情写下 *职训中心 * 破冰游戏:一寸光阴一寸金 时间无价,光阴如梭,让我们进入结绳记事的时代! 拿起你手中的长绳,开始记录你一生的时光: 绳子的长度是你一生的寿命,一寸代表一年,一个人1-20岁和60-80岁都无法工作，人的一生真正能用于工作的可能只有40年的时间，让我们看看我们的时间是如何分配的 . 拿起你手中的剪刀,剪掉逝去的时光! 项 目　　　　 每天耗时　 40年耗时　　 结余 睡眠　　　　　　　　 8小时　　　13.3年　　　 26.7年 一日三餐　　　　　 2.5小时　　　 4.2年　　　 22.5年 交通　　　　　　　 1.5小时　　　 2.5年　　　　 20年 电话　　　　　　　　 1小时　　　 1.7年　　　 18.3年 看电视上网　　　　　 3小时　　　　 5年　　　 13.3年 看报、聊天　　　　　 3小时　　　　 5年　　　　8.3年 刷牙、洗脸、洗澡　　 1小时　　　 1.7年　　　　6.6年 休假、白日梦、闹　　 2小时　　　 3.3年　　　　3.3年情绪、身体不适 现在看看你手中还剩下多少时间! 3.3年!!! 讲师研究会--- 读书报告 《高效能人士的七个习惯》 之 三 课 程 导 读 1.时间体检站 2.时间杀手 3.时间管理基本理论 4.要事第一 依 赖 期 主动积极 以终为始 要事第一 独 立 期 双赢思维 公众的成功 知彼解已 统合综效 互 赖 期 不断更新 依 赖 期 主动积极 以终为始 要事第一 独 立 期 双赢思维 公众的成功 知彼解已 统合综效 互 赖 期 个人成功 忙 茫 盲 你真的很忙吗？ 因为我们不知道 究竟什么对我们最重要， 所以每件事好像都很重要。 因为每件事好像都很重要 所以我们不得不每件事都做。 有些人看到我们每件事都做， 所以，他们期望我们什么都做。 每件事都做让我们非常忙碌， 所以我们没有时间去考虑， 究竟什么对我们最重要。 成功和失败的分水岭可以用五个字来表达。“ 我没有时间。” 忙 人 的 告 白 假如你手中有100張美鈔 ,其中有 二張為百大鈔.其餘98張則為一元 小鈔。若將這100張鈔票撒向天空, 任由人們來撿，請問您會如何下手？ 你会如何做？ 在最短時間內抓到最多的張數。設法找到那二張百元大鈔，行有餘力，再抓其餘一元小鈔。 假如离下班时间还有30分