[管理学]关于仓库布设与物资调运的问题.pptVIP

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  • 2018-03-03 发布于浙江
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[管理学]关于仓库布设与物资调运的问题.ppt

[管理学]关于仓库布设与物资调运的问题

关于仓库布设与物资调运的问题 苗元辉 李铁师 贾天宇 孙 琳 红梅食品公司有两个生产厂A1、A2,四个中转仓库B1、B2、B3和B4,供应六家用户C1、C2、C3、C4、C5和C6.各用户可从生产厂家直接进货,也可从中转仓库进货,其所需的调运费用(元/t)如表4-27 所示。 部分用户希望优先从某厂或某仓库得到供货。他们是:C1—A1,C2—B1,C5—B2,C6—B3或B4。 已知各生产厂月最大供货量为:A1—150000t,A2—200000t;各中转仓库月最大周转量为B1—70000t,B2—50000t,B3—100000t,B4—40000t;用户每月的最低要求为:C1—50000t,C2—10000t,C3—40000t,C4—35000t,C5—60000t,C6—20000t。 表4-27 表4-28 要求回答:(a)该公司采用什么供货方案,使总调运费用最小; (b)有人提出建议开设两个新的中转仓库B5和B6,以及扩大B2的中转能力。假如最多允许开设4个仓库,因此考虑关闭原仓库B3或B4,或两个都予关闭。 新建仓库和扩建B2的费用及中转能力为:建B5需投资1200000万,中转能力为每月30000t,建B6需投资400000元,月中转能力为25000t;扩建B2需投资300000元,月中转能力比原增加20000

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