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关注 尼日利亚：为何电力状况不乐观（3） 【每日信报(Daily Trust)阿布贾(Abuja)2007年12月30日卡斯木B·穆罕默德(Kasim B. Mohammed)报道】因此，该国的电力供应情况，急需采取有效的措施解决PHCN管理中的异常状况，不能再浪费时间了。应该以高标准要求管理部门，并应该坚持这样的原则：不管遇到什么情况，他们都要尽职尽责完成任务。 因此，里尔瓦努·卢克曼（Rilwanu Lukman）领导的能源委员会应设法节省时间并查阅上届委员会有关该组织的报告，提出他们的建议，而不用大费周折地再从零开始去研究PHCN的业务和组织结构。毕竟，NEPA/PHCN上届和过去的常务董事/首席执行官约瑟夫·马昆州（Joseph Makunjo）先生现在是22人组成的里尔瓦努·卢克曼委员会的成员。 当然，马昆州先生可以向同事们简述他的经验，并解释2002-2007年间他是如何一手造成了NEPA/PHCN的衰落。在长达5年的时间里，一直是他在管理该组织。他也是这个被解散的紧急技术部（Emergency Technical Board）的一员。就是在他担任CEO期间，该国的电力供应直降谷底，即便是上届政府为了提高该组织的业绩而提供了巨额资金。但是，他现在是该委员会的成员，正在调查PHCN出错的原因。 现在，让我们仔细研究一下在过去8年里为了解决电力危机上一届政府做出的一些重大决定，看是否能从中吸取教训，为将来作好准备，这些决定大部分 是通过所谓的被解散的紧急技术部紧急技术委员会制定的。首先，为了将装机容量增加到1000万千瓦，该国建造10座左右的新发电厂的决定表面上看起来是个很不错的主意。但是，经过认真调查，这并不是解决该国当前电力衰败的方法。因此，因此这些工程的时机也不太合适。 这是解决这个问题的一个非常昂贵的方法，问题的根本在于即便装机容量几倍于实际的尖峰负荷，该组织也没能力去建立并维持一个可靠的电力供应。 因此，建造新的发电厂不是迅速解决这个问题的方法，并不会在很短的时间内很容易地改善该国的电力供应，尤其是一个新电站建成投产所需要的长期的时间。尽管8年是一个相当长的时间，足够任何类型的电站建成投入使用。但是，如果该组织的问题是扩大电力供应，为该国部分至今没有电力的地区提供电力，那么这个方法就会对解决问题有帮助。 但这并不是解决眼前问题的正确方法，该国不稳定的电力供应，正是问题的关键。 可是，我必须指出，这里涉及了两个独立的问题。首先，该国现有消费者的电力要求，可以说是需求。第二，准消费者的电力需求，也就是那些尚未接入国家电网的消费者，可以说是需要。我认为在扩大电力供应之前必须解决第一种电力消费者的需求。 换句话说，该国现有消费者的电力需求，也就是那些已经接入国家电网的用户，必须要优先于新的客户享受权利，也就是那些尚未接入国家电网，但是已 被考虑接入的消费者。 简单地说就是，在开展任何扩张行动之前，应该优化现有的发电和供电系统。因此，通过对该国新的电力需求进行系统的规划，在适当的时候应该增加设施。否则，整个计划就会因为缺乏目标而被葬送（正如该国目前的情况）。 值得注意的是，世界上没有一个国家可以规划其超过一定的时期的总电力能源需求，通常定为五年。毕竟，在过去10年里，尼日利亚的总电力能源需求并没有显著的变化，完全没有必要在这么短的时间内大规模增加电力设施。 由于多种原因，在1997-2007年间能源需求的增长速度与系统高峰需求锐减至3.2%。举例来说，居民用户和商业部门总的电力需求量一直保持得很稳定，然而工业部门总的电力需求量下降了，这主要是由于这几年尼日利亚的重工业消失了。 工业部门减少的巨额用电量可以满足其他两个部门新的电力需求或需要。当然，在可预见的将来，该国现有的电力设施足以满足该国的电力需要，这很容易被激活，以满足该国短期内对电力的需求或需要。 所以，现在正在实施的“牛刀杀鸡”的解决方案是不必要的，是资源的浪费（至少暂时如此）。不难看出，在可预见的将来，从目前装机容量中“激活”更多机组是可以充分满足需求增长的。 南非的装机容量为4000万千瓦，目前尼日利亚追求更大的装机容量就是在效仿南非。由于南非拥有如此庞大的装机容量，尼日利亚也必须一夜间有类似的装机容量，以达到南非的水平，因为电力已经成为衡量一个国家生活水准的一个指标。 我们应该记住，南非并不是一下子就建成了4000万千瓦的装机容量。南非通过有系统的规划他们自己国家的电力需求，利用一段时间逐步建成了这样的装机容量。 我们也不能忘记，我们的环境因素，这样的发展指标和需求，至少目前为止有很大的不同。因此，解决我们目前的电力问题的方法一定要有所不同，并应针对我们的需要：不能仿效南非。随着我们发展和扩大或增长经济，我们应该逐步