冶金信息研究所冶金工业信息标准研究院.docVIP

冶金信息研究所2006－2010年发展规划 根据《国家中长期科学和技术发展规划》、《钢铁产业发展政策》精神，按照院“十一五”发展规划的总体要求，结合行业信息发展整体方向和冶金信息研究所2006~2010年发展需要，制定本规划。 一、发 展 目 标 （一）科研成果和业务发展目标 “十一五”末，冶金信息研究所将成为行业公认的一流信息研究与服务机构，形成完善的信息资源、信息研究、信息产品科学体系，积极发挥自主创新能力，促进科研实力和科研成果大为增强，业务领域和品牌影响力迅速扩大，整体实力和核心竞争力明显提升。 “十一五”期间，冶金信息研究所将努力贯彻科学发展观，在培养和树立“冶金信息研究所”品牌基础上，进一步巩固“国家工程技术图书馆”、《世界金属导报》、“中国冶金信息网”、《冶金信息导刊》、《中国冶金文摘》、《冶金标准化与质量》、《CHINA METAL WEEKLY》、“冶金技术与市场信息咨询中心”以及各个学（协）会主体品牌，逐步提升各个期刊、各个网站、各个出版物品牌影响力，新开发和培育3~5个其它信息产品或综合业务品牌，重点在外文出版物、专题图书资料、商务网站和会展经济等方面实现品牌扩展和突破。 “十一五”期间，冶金信息研究所将确保科研成果产出数量和质量，每年保证国家、协会、院及本所科研成果不少于10项，并保持逐年递增。“十一五”期间，冶金信息研究所还将积极做好信息延伸业务领域的探索，最终形成体系完善、品牌完整、市场认可、实力强大的行业信息权威机构，为实现我院可持续发展做出贡献。 （二）人才队伍培养和建设目标 冶金信息研究所将从全局的角度和高度重视人才队伍的培养建设，建立健全专业人才培训制度，逐步实现专业技术人才和市场开发人才两个队伍的建设，形成完善的人才体系，为各项事业的发展提供人才保证。 “十一五”期间，冶金信息研究所将根据国家科技发展规划纲要精神，充分重视科研力量的培养，密切围绕业务开展全面推进专业人才队伍建设。 培养国内外知名的行业信息技术专家、经济研究专家2~3名； 培养行业有影响的信息技术、经济分析专家5~10名； 培养院内公认的信息研究、市场分析专家型研究人才10~15名。使专业人才队伍建设初具规模，为全所业务工作开展形成支持。 （三）经济产值和职工收入增长目标 “十一五”期间，冶金信息研究所将逐步拓展市场营销渠道和手段，进一步对全所的经营资源进行整合，引入全新的市场化运行机制，做好各个业务品牌的市场推广和市场开发，力保年度和“十一五”末经济产值的顺利实现。 “十一五”末，冶金信息研究所各项业务收入规模目标分别为：报刊图书资料发行收入300万元， 广告收入200万元，项目咨询、网站、学（协）会收入100万元，文献资源开发与服务收入200万元，其它新增业务200万元。 “十一五”期间，冶金信息研究所将保证上缴院利润每年递增15%，“十一五”末年经济产值规模目标1000万元；在产值、上缴利润逐年递增基础上，最终实现职工收入翻番目标。 二、 工 作 重 点 （一）信息资源体系建设 NSTL项目是院整体业务工作中非常重要的一项工作，也是冶金信息研究所一项基础性工作，“十一五”期间，信息所将创造各种条件，合理设置、安排相关人员确保NSTL的采集、加工、服务及阅览业务的稳定开展，严格按照国家工程技术图书馆各项要求，在硬件设施、软件支持等方面提供基本保障，在做好文献采集加工基础上，做好为社会、为本院两个方面的信息服务与支持。 “十一五”期间，全所要根据资源整体情况和需要进一步加强信息资源规划，加快综合资源体系建设。加大与上级主管机关、钢铁企业、研究机构、信息机构、相关网站、新闻媒体、钢铁上下游等方面的联系，增加国际交往、信息交换和信息传递，统筹管理文献、报刊、网站、数据库等各类资源，加快国内、国际信息资源的开发和积累，逐步建立分专业、分地区、分周期的综合资源体系，将综合资源体系建设纳入科研业务流程，树立市场化概念，使采集的信息贴近市场需要，提升自身信息资源权威性，提高自身信息加工能力和产出能力，合理配置、使用信息资源，建立科学严谨的业务流程，实现信息资源共享，增加企业对我院信息产业的依赖度。 冶金信息研究所作为行业信息专业研究机构，必须对行业信息形势的变化密切关注并进行研究，针对服务对象的减少和服务要求的提高采取有效的应对措施争取工作主动，充分认识与企业信息研究机构的互补性，从业务定位和细分市场上多做工作，注重宏观、积累微观，全力开发信息资源，在资源、手段上保持