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台北国际金融大楼董事长

台北101國際金融大樓董事長 陳敏薰 陳敏薰小檔案 年輕的開發金最控神秘董事長 去年2月開發金控兼開發工銀董事長劉泰英被收押禁見後,董事會選出陳敏薰為代理董事長.這個陌生的名字便成了大家矚目的焦點. 讓大家跌破眼鏡的除了擔任代理董事長一職外,她年輕、美麗的外表更令人感到驚艷。 陳敏薰的父親是出身迪化街的神秘富豪,陳家的事業版圖還包括義隆纖維,義昌投資.德隆窯業,國巨建設,欲祥興業,傑宏呢絨,東明投資,敏理投資,家族事業相當龐大 代任後的六大動作穩定軍心 在看到劉泰英遭羈押的新聞後,第一時間打給董事會秘書,通知所有主管隔天早上八點半開臨時董事會。 聘請開發前執行副總陳崑永擔任開發金控和開發工銀顧問,立即發布並生效。陳崑永是劉泰英親信,謀事沈穩。由他輔佐,陳敏薰代理期間,可大致安心。 緊急召開記者會,並要求包括工銀總經理楊子江、副總施哲雄、金控副總林軍等主管陪同出席。 凡是代行文件,都以編號註明。 延用劉泰英董事長室秘書,同時也未進駐劉泰英辦公室。 逐一拜託開發董事大力支持。 怎麼帶領開發 面對許多人的質疑,到底陳敏薰有沒有能力作決定、批公文和了解整個公司的運作。 別忘了事實上她對開發一點都不陌生,在98年開始當董事的時候就有介入了,那個時候她才28歲.為了讓大家更放心,讓自己更快進入狀況, 金控:由林軍林副總和陳崑永陳顧問共同協助她,簽 呈他們兩個都會過目 工銀:由楊子江楊總和陳顧問一起幫她. 尊重公司內部高層和經營團隊: 公司的重大決策都必須提報董事會,會有一流的董事會給她建議和一流的經營團隊共事的默契. 延續劉泰英之前所做的重大決定以及公司的方向,讓董事長回來時可以在最短的時間了解她在這段時間代理他處理哪些事情. 簽呈和資料只要是她核過的,都要求秘書印一份影本,都要編號整理. 正式接任董事長一職 正式接任董事長後責任變重,之前代理重點是守成,確定沒有大狀況,重心全都放在穩定上面,確定劉董事長要做的事有跟上,不必想什麼創新的東西,接任後則是必須開創新局,做好做壞都是她一個人必須負責. 新人新政 用新的溝通方式將權力慢慢下放出去 過去同仁都是從媒體得知公司的消息,陳敏薰希望在第一時間就把訊息傳達給他們,這是對他們的尊重 與趙總經理兩人代表金控,多多拜訪子公司的客戶 當時的挑戰 當時中華在各金控中排名(盈餘)是倒數第2名,這對陳算是非常大的挑戰了,要趁著股市好的時候追上去,讓股價回穩. 換角色 從金融家到時尚代言人 今年四月,陳敏薰與中信辜家二少爺辜仲瑩交手,在開發經營權爭奪戰中失敗,從開發金控的舞台退下,讓出董事長寶座。兩個月後,她擺脫舊舞台陰影,成為台北一○一國際金融大樓新任董事長,鎂光燈再度聚焦在她身上. 接任台北101後的首要任務與困難 讓後續工程完成後辦公室有人要進駐. 遊說增資台北101大樓 但是101到現在,還有6、7成的辦公室,需要找人來租 8月底,應該完成的45億元增資計劃,因為大股東還在觀望、不願掏出錢來,已經確定跳票,增資案如果繼續落後下去,不僅這世界第一高樓可能蓋不完,還可能就此被銀行團接管 陳敏薰的堅持和理念 堅持 她堅持工作時要有專業形象,所以經常穿著一襲黑色套裝,搭配珍珠項鍊及耳環,簡單高雅不誇飾 而且有機會她便會不斷挑戰自己的極限,挑戰極限就是她的人生觀,她會試試她的一生當中,能夠做到哪些事情她的意志力非常堅強,無論在別人看得到與看不到的地方,都很堅強 樂觀的本質 她說她從沒有睡眠的問題,面對再大的事,她還是倒頭就睡,明天的事,明天再說 管理理念 一個傑出、重要的領導者需要有幾個特質,第一他必須創造第一流的工作環境,吸引第一流的人才.第二傑出的管理者,他必須要非常的授權,尊重專業,而且要利用制度讓專業人士的長才發揮到極限.領導人並不是去做,而是去啟發,去帶出這些團隊及團隊成員,讓他們內在最深處的潛能發揮到極致. * 出生 1970年 學歷 光仁高中 美國南加大財務金融系(從哲學系轉系) 彼得杜拉克管理學院MBA 經歷 美國花旗銀行 1997年回國後擔任理隆纖維協理(成立理 隆纖維投資事業部) 1998年5月擔任中華開發工業銀行董事 2001年2月擔任中華開發金融控股公司及 中華開發工業銀行常董 2003年2月擔任中華開發金融控股公司及 中華開發工業銀行 代理董事長 2003年6月擔任中華開發金融控股公司董 事長 現任 台北101國際金融大樓董事長 *

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