[经济学]第六章 决策.ppt

勤学如春起之苗，不见其增，日有所长； 辍学似磨刀之石，不见其损，日有所损。 第六章　决策 第一节 决策概述 第二节 决策的基本理论 第三节 决策的基本方法 引言 世界闻名的克莱斯勒汽车公司，规模仅次于通用汽车公司和福特汽车公司，1979年9月亏损达到7亿美元之巨，企业面临倒闭的危险。原因是当世界性的石油危机到来时，克莱斯勒公司仍生产耗油量大的大型汽车，造成汽车大量积压。 该公司聘任福特公司总经理艾科卡主持工作后，由于公司果断采取向政府申请贷款、解雇数万名工人和产品改型换代等重大决策，终于使克莱斯勒公司起死回生。 第一节 决策概述 一、决策的定义 二、决策的重要性 三、决策的类型 四、决策的特点和要求 五、决策的程序 决策管理学派创始人——西蒙 你认为何为决策？ 决策的概念 所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 评价决策有效性的标准 合理性 可接受性 时效性 经济性 德尔菲法 德尔菲技术（专家意见法） 把关键问题分别告诉专家，请他们单独发表自己的意见并对实现新技术突破所需的时间做出估计。在此基础上，管理者收集并综合各位专家的意见，再把综