[经管营销]1-精益布局培训.ppt

精益生产实施效果 原材料库存降低５０％ 在制品减少90% 成品库存降低75% 生产效率提升2倍 新品开发周期缩短一半 质量大幅提升 利润 人力资源管理（HRM）准备与规划 人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。  第一章 当今企业面临的经营环境 第二章 精益思想的概况介绍 第三章 精益生产布局（Layout）概要 第四章 企业的精益布局技法 第五章 单元化生产线设计（Cell Production design） 第六章 精益布局总结 内容提要 第三章 精益生产布局（Layout）概要 产品一件一件下线； 产品流动的方向是固定的； 对员工技能要求较低； 所需资源较少：工具、场地； 按统一的节拍生产； 质量容易监控； 精益布局 传统布局 产品一批批的下线； 没有固定的流动方向； 对员工技能要求很高； 所需资源非常多； 按照自