[经管营销]4R执行力专题new.ppt

4R执行力 企业的命运由什么决定？ 答案是业绩 软件定律支撑我们的业绩 案例：史玉柱的巨人集团面临困境时核心高层一个都没走。 问题：态度和技能哪个重要？ 案例：外国发明了ISO，中国也在做，只要外国人能想到的东西，中国一定能搞到。但是中国90%以上的企业ISO都流于形式，所以我们不缺技能，缺的是面对事情的一种态度。 答案：态度和技能都重要。黄埔上期解决态度问题，下期解决技能问题。但是即使给您再多的技术，最终还是要回归态度。 问题：是什么阻碍了您的企业成为百年老店？ 答案是要解决两个问题： 一是做长: 建立不依赖能人的法制系统； 二是做大: 解决问题的人在出问题的人身上解决。 问题：中国人为什么勤劳而不富有？ 答案：促使经济增长的资本包括自然实物资本、人力资本和制度资本。人力资本和制度资本有一定的相互替代性。在给定的人力资本与自然资本的情况下，如果想挖掘其最大潜力并使市场达到最深化的地步，那么制度资本则会是决定性因素。中国拥有世界上最多、也相对很廉价的劳动力，这种劳动力优势在经济增长初期可以弥补、对冲高的制度成本对中国经济的负面影响。中国以“勤劳”对冲“制度成本”。做企业，不能用勤奋去对冲平台的成本，不能用勤奋去弥补平台的缺陷。 结论：我们不能用勤奋去对冲制度。 案例：用红绿灯系统大大减少交警的工作。 红绿灯系统与企业管理系统：公司和交通平台一样，员工见到红灯停、绿灯行。不要再