2013培训小结0.doc

2013年综合治理、治安保卫工作教育 三季度培训小结 按照2013年综合治理、治安保卫工作计划，顺弘达物业公司为认真贯彻落实国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》，进一步加强和改进单位内部治安保卫工作，全面推进和谐社会建设，积极打造平安环境，促进经济社会又好又快发展，特安排了第三季度综合治理、治安保卫培训工作。 一、指导思想 以构建和谐社会、创建平安公交为目标，以《企业事业单位内部治安保卫条例》为依据，进一步规范企业单位内部治安保卫工作，保护公民人身、财产安全和公共财产安全，维护单位内部生产、经营秩序，确保企业内部安全和社会稳定。 二、工作目标 公司内部治安纠纷、治安案件分别控制在职工总数的3‰、1‰以内。 三、具体要求和措施 （一）充分认识加强保卫组织建设的重要性、必要性。各单位、各部门要把内部安全保卫工作当作构建和谐社会、创建平安公交的重要内容，解放思想、转变观念，站在健全市场经济体制、推进现代企业制度建设、落实依法治国的高度，切实做好单位内部保卫工作。 （二）建立企业内部治安保卫机构。建立健全治安保卫机构、配齐配强保卫人员，是新形势下加强内保工作，加强反恐工作和维护单位秩序、社会稳定的重要基础，也是维护企业自身利益的现实要求。各单位应加强改善治安保卫机构，配备专兼职治安保卫人员。 （三）建立健全单位内部保卫制度： 1.建立门卫、值班、巡查制度； 2.建立安全生产管理制度； 3.建立单位内部的消防、交通安全管理制度； 4.建立治安防范教育培训制度； 5.建立单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度； 6.建立治安保卫工作检查、考核及奖惩制度； (四)建立企业安全防控网络。要以落实企业内部治安保卫工作为核心，抓好安全防范网络建设，构建内外结合、联防联动、全面设防的内部安全防控网络，健全信息收集、巡逻防范、要害保卫、内外协作等工作机制，同时与社会治安防控体系相衔接，形成人防、物防、技防相结合的内部治安防控网络。 (五)建立一套完整详实的台帐。一是要进行认真细致的摸底调查，对组织设置、人员配备、重点部位等情况，逐一进行登记造册。二是对本单位用工情况、不安全因素、内部巡逻、公安机关检查指导等情况进行登记造册。