[经管营销]一分钟经理.pptVIP

一分钟经理 年轻人来到经理的办公室，只见经理正站在那里望着窗外。听到年轻人的咳嗽声，经理转过身来，脸上带着笑容。他请年轻人坐下，然后问道：“找我有什么事吗？” 年轻人说：“我想请教一些问题，是关于如何管理人的。” “请问吧。”经理爽快地说。 “那好。首先请问，你是定期召集你的下属开会吗？” “是的，每星期一次——星期三上午九点至十一点。所以那时我不能见你。”经理回答。 “开会时你都做些什么？”年轻人问。 “我先听下属回顾和分析他们上周所做的工作、遇到的问题、还需要干些什么。然后我们制定本周的计划和方案。” “会上做出的各项决定，你和你的下属是否必须执行？”年轻人问。 “那当然喽，”经理肯定地说，“要不然开会还有什么用？” “这么说你是个事必躬亲的经理，对吧？”年轻人问。 “正相反，”经理断然否认，“我不主张参与手下人的任何决定。” “那当然喽，”经理肯定地说，“要不然开会还有什么用？” “这么说你是个事必躬亲的经理，对吧？”年轻人问。 “正相反，”经理断然否认，“我不主张参与手下人的任何决定。” “那你开会是为了什么？” “我已经告诉你了。”经理说，“年轻人，请不要让我重复说过的话，这对你我都是浪费时间。” “我们到这里来是为了取得成果，”经理继续说，“企业的目的是求效率。由于组织了起来，我们大大提高了生产率。” “噢，这么说，你认为需要的是提高生产率。由此看来，你主要关注的是成