[经管营销]加大监督、实现自我约束.ppt

引 言 提 纲 ◆ 为什么要建立集团监督约束机制 ◆ 解读《新华联集团商业行为准则》 ◆ 目前执行《准则》存在的主要问题 ◆ 关于贯彻好《准则》的几点意见 新华联集团十大商业行为准则 ◆ 遵纪守法 ◆ 诚实守信 ◆ 为顾客创造价值 ◆ 禁止吃回扣 ◆ 积极参与竞争 ◆ 认真履行经济合同 ◆ 严禁从事第二职业 ◆ 合法进行个人投资 ◆ 维护公司利益 ◆ 严守企业商业机密 案例： 集团创业二十周年庆祝活动的合同均为一人独立完成，部份合同没有会签。 * 三、目前执行《准则》存在的主要问题 2、执行力不强 * 三、目前执行《准则》存在的主要问题 案例： 20万元以上广告合同均未报集团审计部备案，规避集团制度。 * 三、目前执行《准则》存在的主要问题 3、责任心缺失 * 三、目前执行《准则》存在的主要问题 案例： 开心快捷酒店77台电视机，77台空调，还有1台电梯，1台小锅炉用了二年半就只卖了7万元。 * 三、目前执行《准则》存在的主要问题 4、监督不得力 老好人越来越多，不敢得罪人，发现问题不深究，轻描淡写，一团和气。 * 三、目前执行《准则》存在的主要问题 1、认真学习，掌握要点。 2、步调一致，上下一心。 3、强化监督，保证效果。 4、实事求是、有错必究。 5、制度面前、人人平等。 * 四、关于贯彻好《准则》的几点意见 总之，建立有效的企业约束机制是一个实践性很强的课题，并不能从理论性的探讨中得出理想的答案,国际上目前通用的做法是内部约束与外部约束并重。而具体采用何种形式的约束机制，必须结合一定的政治、经济、社会条件和企业的实际状况，尽可能地满足不同需要，以使经营者能够并自愿地为达到企业目标而努力工作。变要我干而成为我要干的自觉行动。 * 结束语 企业员工上百种，领导者必须根据部属的人格、工作能力及处事态度，活用命令和指令，恩威并施、赏罚分明，让敬业员工出头，让鬼混员工改过，看到不合规定、不合企业利益时，都要当机立断立即维护导正。反之，如果只想当个老好人，最后因管理的偏差，使用原本积极努力的人消极、冷漠，公司问题必然逐步扩大，企业的生产力与获利率也会下降。 * 结束语 惟执著者可成事，惟用心者可出彩。每一位员工是否能做到为集团的发展殚精竭虑、面对新形势、新任务、新目标，是否抓住机遇、抓早字、争主动，雷厉风行，一项项落实，一项项推进，做到“不懈于心，不懈于位”、无愧于总裁的重托！ * 结束语 结束语 由于本人：水平有限，缺点错误，在所难免； 希望大家：认真学习，融会贯通，不犯错误。 * 谢谢大家！ * * 案例： 香格里拉（秦皇岛）葡萄酒公司加工不锈钢发酵罐，导致多付设备款44.5万元。 华兴园小区，天燃气管道安装费未签入合同条款，由此引起系列法律诉讼。 东营新华联盐业公司与个体经营户孙XX签订了新户盐场联合开发协议，误将计量单位“万吨”记录为吨，造成公司直接经济损失278.4万元。 * 认真履行经济合同 * 认真履行经济合同 第四是合同一经签订，就必须依法履行，不能失约、毁约。 案例： 锦园一期工程赔偿业主损失267805.05元； 新华联国际推迟交房，赔付业主168多万元。 * 认真履行经济合同 * 认真履行经济合同 总之，签订经济合同，既要了解我国的合同法规定，又要清楚本集团的规定流程，还要精通专业知识，切不可将签订合同流于形式。不要因为公司的利益损害了国家的利益，不要因为己方的利益损害了对方的利益，不要因为个人的利益损害了公司的利益。签订合同要精明，履行合同要诚信。 * 7、严禁从事第二职业 是“准则”第七条，主要内容是任何职员不得从事外部的商业兼职，为其它公司或个人从事商业活动。公益性事业的兼职也应征得集团同意。 二、解读《新华联集团商业行为准则》 * 我国《公司法》第59条规定；“董事、监事、经理应当遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。” 严禁从事第二职业 * 第61条规定：“董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的，所得收入应当归公司所有。董事、经理除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。” 严禁从事第二职业 * 集团明文“禁止从事第二职业”，既起到了维护公司利益的作用，又很好地保护了员工。 严禁从事第二职业 案例： 在劳动合同有效期擅自离开原单位另起炉灶，并抢挤原公司客户和市场的北京金海群岛广告公司员工赵某。 * 严禁从