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员 工 守 则 第一部分 雇佣细则 雇用细则 一 试用期 1 新员工录职公司将与员工签订以下期限的劳动合同: 劳动合同期限不满6个月的,试用期不超过15日 劳动合同期限满6个月不满1年的,试用期不超过1个月 劳动合同期限满1年,试用期不超过3个月. 2 试用期满将对新员工作试用期考评，决定是否通过试用期。 3 在试用期内，公司可以随时解聘被证明不符合录用条件的员工。 4 新入职员工将接受入职培训，试用期考核中包含对培训内容的 考核。 雇用细则 5 在入职培训期间员工必须完成下列课程： 公司历史——发展历史、现在规模、组织结构、各部门分工和 职责等； 公司文化培训——公司目标、宗旨、公司文化、保密制度等； 公司员工守则——雇用细则、公司规章、薪资福利、纪律 处分； 雇用细则 二 合同期 1 双方合同期满,经公司年终考核合格后,双方可以提出续签意 向,经协商一致后办理续签的劳动合同手续。 3 劳动合同期满后，劳动合同双方未办理续订手续且双方继续存 在劳动关系后，存在劳动关系的时间为原劳动合同期限的延长。 雇用细则 三 人事资料 1 员工必须将其人事关系转入公司。在其试用期内，如员工未能 在录用之前办理好人事关系转入手续，公司将予以不符合录用 条件解除劳动合同。 2 人事部将保留所有员工的资料。包括姓名、性别、出身年月、 到职日期、电话号码、住址、身份证件、资历、学历、学位、 家庭状况、婚姻状况等，以及到职以后的工作评估、培训、升 迁、奖罚等纪录。。 3 新入职员工必须保证其提供给公司的各种资料的真实性、如公 司发现该员工提供虚假资料，公司有权立即解聘该员工。 4 在职员工的资料如有任何变更，必须于变更后七日内书面报告 转达人事部，以便更正。如员工延误通知，一切责任由员工自 负。 雇用细则 四 考评制度 1 试用期考评 A 作用——决定是否正式录用。 B 在员工试用期最后一天前完成。 C 使用“试用期考核表”。 2 绩效考评 A 作用——员工上一考核期内表现的回顾及改进发展的计划。 B 半年一次，年终总结。 C 使用“绩效考核表”。 雇用细则 五 升迁制度 1 公司可以根据工作的需要，员工工作业绩、工作纪律、品德及 操行等情况在适当时候给予调职的考虑。 2 每位员工均享有“工作机会均等”的权利，当公司有职位空缺时， 首先考虑公司内部的人选。员工本人可以提出申请，公司将根 据需要和员工的表现择优录用。详见换岗制度. 3 公司根据需要进行的调职安排，所有员工必须服从。 雇用细则 六 解除劳动合同 1 转正员工； A 当合同双方提出解除劳动合同时，必须提前一个月向对方递交 书面通知。 B 员工必须在离职前办理好离职移交手续，并按“离职交接单”归 还所有公司财物，如有遗失应照价赔偿。 C 已经批准辞职报告而未离开公司的员工，仍是公司的正式员工， 必须按照主管的工作安排尽心服务到期为止，如借故怠工或任 意缺席，公司将按违纪处理给予书面警告一次。 D 如员工未提前一个月递交书面辞职报告的，公司可要求该员工 按在本公司的工作年限来确定支付赔偿金。每满1年的赔偿相 当于本人1个月的工资，依此类推。不满1年的，半年以下以半 个月工资计算，半年以上的以1个月工资计算。 雇用细则 2 试用期员工 A 员工辞职必须提前一天以书面形式向直接主管递交辞职报告。 B 辞职员工在最后一天工作日结束前，须办理完毕离职交接后 方可以正式离职。 C 员工如未提前一天提出书面辞职申请或未在最后一天工作日结 束前办理完毕离职交接手续的，公司可以要求该员工赔偿因其 擅离职守所造成的经济。 雇用细则 3 以下列情况之一的,公司将提前三十天提出解除劳动合同: A 合同期内员工因患病或非因公负伤,医疗期满后不能从事原工 作,也不能从事公司另行安排工作的. B 合同期内员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不 能胜任工作的. C 合同期内员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不 能胜任工作的. D 乙方的生产经营情况发生变化,致使劳务鸽不能继续履行的. 雇用细则 七 员工在正式离职前需办理完毕以下事项方可离职： 1 提供工作中所有资