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2.4.3 日本“成本企画”模式对产品目标成本的预测 三、成本企画与传统成本管理模式的区别 1.目标成本的确定不同 2.成本管理的重点不同 3.成本管理的手段不同 * 作业 书51面第5题和第8题 * 2.2.2 定量预测方法 2)指数平滑法 设以Fn表示下期预测值,Fn-1表示本期预测值,Dn-1表示本期实际值,a为平滑数(其取值范围为0a1),则Fn的计算公式为: Fn=Fn-1+a(Dn- 1- Fn-1)=aDn-1+(1-a)Fn-1 由上式类推下去,可得展开式: Fn=aDn-1+a(1-a)Dn-2+a(1-a)2Dn-3+…+a(1-a)t-1Dn-t+(1-a)tFn-t 可见,指数平滑法在预测时分别以a、a(1-a)、a(1-a)2等系数对过去各期的实际数进行了加权。远期的实际值影响较小,因而其权数也较小;近期的实际值影响较大,因而其权数也较大。显然,这种预测方法更符合客观实际,但a的确定具有较大的主观因素。 * 2.2.2 定量预测方法 * 2.2.2 定量预测方法 (3)结构关系成本预测模型 结构关系成本预测模型即建立影响成本诸因素之间的某种比例关系,通过因素之间相互依存的结构比例变化,预测成本的数值。常用的结构关系模型为投入产出分析模型和经济计量模型。 1)投入产出分析模型 投入产出分析用于成本预测工作,是从资金耗费运动

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