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企业的成本控制 注：本ppt来源于竞聘报告网（）， 如需查看更多相关ppt或定制原创稿件，请登录网站。 * 成本的概念 商品理论价值：W=C+V+M 商品的理论成本=C+V 成本是企业在生产经营中耗费的资金的总和 * 成本的作用 成本是补偿生产耗费的尺度 成本是综合反映企业工作质量的重要指标 成本是制定产品价格的重要因素 成本是企业决策的重要依据 * 现代企业应该注重成本 产品成本决定产品市场占有率 成本控制水平体现企业管理水平 节约型社会提倡企业降低成本 * 成本控制的范围 广义的成本控制：成本开支范围的控制 各种期间费用的控制 狭义的成本控制：成本开支范围的控制 * 成本控制的手段 编制成本计划 -----计划控制 实施成本监督-----监督控制 进行成本核算-----核算控制 进行成本分析-----分析控制 * 编制成本计划 以销售计划确定生产计划 以上年各种消耗量为基础 合理预计本期 * 实施成本监督 事前监督-----物料采购的比价等 事中监督-----异常领发料及损耗的关注等 事后监督-----对生产损耗进行分析等 * 进行成本核算 正确划分各种费用的界限 正确确定财产物资的计价和价值结转方法 建立健全各种材料物资的计量、收、发、存及盘点制度