岗位评价指标体系课件.pptVIP

1 2 3 4 5 6 7 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 岗位评价指标体系 1、评价指标 根据对公司现状分析及其他单位经验，确定从以下 8 个维度、21 个子维度进行岗位 价值评估。 1、责任与影响 2、监督管理 1）影响程度 1）下属类型 2）责任范围 2）下属人数 3、计划与决策 4、沟通 5、人际关系活动 6、技术 7、胜任资格 8、工作环境 1）计划 1）沟通技巧 1）表达 1）使用仪器设备 1）学历 1）职业病 2）信息处理 2）沟通频率 2）协调 2）运用程序方法 2）经验 2）工作危险性 3）决策 3）沟通范围 3）指导 3）工作舒适性 4）工作均衡性 2、指标权重及其权重分布 序号 指标 责任与影响 监督管理 计划决策 沟通 人际关系 专业技术 胜任资格 单项权重 22.70% 9.41% 19.17% 8.80% 13.40% 12.40% 8.61% 类别权重 32.11% （管理责任） 41.37% (问题解决) 25.8% (技术能力) 薪点值域 10-593 0-246 10-501 10-230 10-3