工作分析与工作评价-7 有关工作分析任务清单教案.pptVIP

确立工作系统 据工作分析的目标确立工作系统，工作分析的系统主要分为以工作本身作为工作分析出发点和落脚点的工作导向型系统和已任职者的潜能、能力、和执行过程中表现出来的性向特征为出发点的人员导向性系统，不同的系统适应不同的工作分析的目的和企业需要和企业特征。这个方面是原来的任务清单有所描述，即选择信息源和选择信息收集的方法和系统部分，完成了对工作系统的选择后进一步完善工作分析组织，并根据系统所需要的素质对组织中的人员进行培训。将工作分析的目的和作用进一步制定清晰。 主讲人：萧鸣政 张相林 * 这一部分的缺失 根据上述准备估算工作分析大概的成本和收益。预算投入对于工作分析来说是基础性的保障前提，缺少了这个环节，工作分析便成为无本之木了，原任务分析中忽视了这一点。另外除了制定工作分析的目标之外，另一个非常重要的组成部分是制定工作分析的规范用语，这在工作分析当中是十分重要的组成部分，是工作分析标准化运作模式的体现之一，缺少了这一个环节，工作分析容易陷入混乱和非标准化即无序。而原来的任务清单忽视了这一点。 主讲人：萧鸣政 张相林 * 其他应该准备的资料 公司的组织结构 公司战略计划和年度经营计划 公司的主要业务流程 公司的职位体系 各部门的工作目标和职责 部门的主要业务流程 Hr-pku * 实施阶段 选择分析方法与人员 信息的收集 Hr-pku 主讲人：萧鸣政 张相林 * 1 准备工作