核心动力集合资产管理计划经纪业务渠道营销方案.docVIP

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  • 2018-03-05 发布于四川
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核心动力集合资产管理计划经纪业务渠道营销方案.doc

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核心动力集合资产管理计划经纪业务渠道营销方案 公司首只理财产品“金色钱塘—核心动力集合资产管理计划”即将发行。大力开展资产管理业务,逐步树立财通理财品牌,既是公司实现全牌照经营、增强综合实力的体现,更是培育新的利润增长点的重要途径,对公司的快速发展意义重大。为确保公司首只理财产品的成功发行,公司专门成立了以董事长为首的营销领导小组,突显公司对首只理财产品销售的高度重视。 经纪业务渠道是公司本次集合理财计划推广的立足点和内部渠道,为确保完成经纪业务渠道的销售任务,结合各营业部的实际情况,特制定本营销方案。 一、组织框架 本集合资产管理计划推广系统由公司资产管理计划营销领导小组(以下简称:“营销领导小组”)、资产管理部和销售网点三大层次组成。 (一)营销领导小组组成人员 组长: 营销领导小组是公司资产管理计划推广业务的领导组织机构,负责对公司资产管理计划发行推广工作的重大事项进行决策,指导、组织落实和监督全公司的资产管理营销推广工作。 (二)资产管理部具体任务和职责 1.负责拟定营销推广和营销激励方案,交由营销领导小组审定; 2.负责协调所有销售网点的推广工作,并对各销售网点的推广工作提供全方位的业务支持; 3.负责产品推广的人员培训、组织开展产品推介活动,具体负责公司机构大户的开发工作。 (三)各营业网点 公司各营业部要成立以营业部总经理(或主持工作的副总经理)为组长的营销工作小组

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