房地产项目开发前期定位标 准模板【执行文案】管理.pptVIP

用心构筑美好生活 * * 用心构筑美好生活 * * 前期定位标准模板 前期定位标准模板是营销成果体系中最重要的一个，项目成功的70%由前期定位决定；前期定位标准模板可分解为4个阶段和16个报告。 阶段 报告 阶段 报告 一、定位条件 1、政策规范研究 二、定位分析 5、市场竞争策略 2、整体市场报告 6、客户描述与典型客户样本 3、楼盘个案研究 7、客户产品需求与敏感性分析 4、土地属性分析 8、初步产品建议与产品策略 9、产品定位阶段的成本配置标准 三、评估测算 10、用地规划设计强度分析及方案排布论证 四、产品建议 16、产品策划设计任务书 11、售楼处样板区范围 12、目标成本概算 13、开发战略与周期 14、整盘销售方案及销售计划 15、项目经营概算 一、 定位 条件 土地性质与规划建设指标 当地的建筑设计规范 国家出台的新规范征询 城市规划与区域发展前景 城市整体市场供求关系、成交情况、价格变动等 未来供应走势、地块及竞争项目分布、竞争优劣预判 市场需求总量、主要客户群分类研究 市场主力产品与竞争情况 楼盘概况：位置、体量、物业形态、开发商等 主力产品、主力面积、附加值等 客户定位与描述、客户名单与样本 样板展示区策划包装分析 销售模式研究 推广策略、广告包装、活动 历史销售数据与销售现状 开发战略与后续推量 营销模式、操盘手经验、签约周期、委托价格、销售员专业度等 样板