校长负责制制度西南街道金本小学首页.doc

目 录 第一部分 党务、办公室工作管理制度 一、校长负责制制度.................................03 二、校长室办公室制度...............................04 三、教职工代表大会工作制度.........................06 四、教师办公室管理制度.............................09 五、工会工作制度...................................11 六、民主生活会制度.................................12 七、学校民主监督制度...............................14 八、学校重大决策管理制度...........................14 九、学校责任管理制度...............................17 十、校内教职工申诉制度.............................20 十一、校内学生申诉制度.............................24 十二、教学事故处理办法.............................30 十三、校务公开制度.................................36 第二部分 教育教学工作制度 一、德育工作管理制度..............................40 二、教学工作管理制度..............................43 三、学校教育教学评价制度..........................51 第三部分 安全卫生工作制度 一、安全管理制度...................................63 二、卫生管理制度...................................66 第四部分 人事、招生工作管理制度 一、教职工考勤制度................................73 二、教职工聘任制度................................75 三、教师培训制度..................................77 四、招生工作制度..................................79 五、学籍管理制度..................................80 第五部分 总务管理制度 一、资产管理制度..................................100 二、财务管理制度..................................102 三、后勤管理制度..................................106 第六部分 档案管理制度 一、学校档案管理制度..............................117 二、档案保管制度..................................120 三、档案借阅管理制度..............................121 四、档案统计、鉴定和销毁制度......................122 第一部分 党务、办公室工作管理制度 校长负责制制度 为了使各职能部门的负责人明确管理职责，勇于开创学校教育工作新局面，更好地为建设和谐校园努力工作，健康成长，特制定校长负责制制度。 一、校长是学校的法定代表，是学校教育教学管理的“统帅”，负责学校全面工作，对外实行和谐外交，对内实施统一指挥与科学协调，承担学校全面责任。 二、严格遵守学校《章程》，对学校的人、财、物实施内部开放性授权动态管理，凡是学校内的一般常规事务由相关部门负责人管理，并负责到底，校长只根据部门负责人需要做协调工作；重要的大事务由校长指导管理。 三、校外与学校相关的事务全部由校长实施审批性授权管理（如引进资源，发布信息，宣传媒体，家长来校，资源外流，接待居委和政府或其他相关部门领导事务等等） 四、学校中层干部由校长坚持“任人唯贤”之原则，实施聘任制和授权制。任用干部，品德在先，既重学历，更重才华，不论本地外地，不论家境如何，只看工作态度与忠诚态度；不论资格老嫩，只看工作水平与工作业绩。 五、在校长的领导下，积极开展批评与自我批