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乐平市涌山重点山洪沟防洪治理工程质量控制体系参考
乐平市涌山重点山洪沟防洪治理工程
质量控制体系
审批:
编制:
江苏河海工程建设监理有限公司
2016年4月
目 录
第一章监理工程概况 ……………………………………………………………1
第二章项目监理组织机构与管理 ………………………………………………1
第三章质量管理 ……………………………………………………………… 6
第一章 工程概况
工程基本情况
乐平市地舆坐标为北纬28°42′14〞-29°23′24〞,东经116°53′36〞-117°32′40〞,北连景德镇市,东邻德兴市和婺源县,南越万年县接鹰潭市,西毗鄱阳县。乐平市位于江西省东北部,总面积1973平方千米,其中城区面积15平方千米。总人口80.3万人;其中非农业人口18万人,城区人口15万人。
4、项目管理模式
根据本工程特点,拟采取直线-职能制的组织模式,监理部下设一个水工监理组,一个综合职能组,各监理组对总监负责,职能部门的意见必须经总监同意后下发,这种组织模式权力集中,权责分明,决策效率高。
岗位职责
㈠ 总监理工程师职责及任务
根据工程建设监理规定,该项目的建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使发包单位与承包单位之间承发包合同及与监理单位签定的监理委托合同中赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作。其职责与任务主要包括:
(1)若需要,参与发包单位与承包单位工程承包合同的谈判、合同文件的准备和签订。审核承包单位选择的分包单位,提出建议,由发包单位批准。
(2)向承包单位发布开工命令。
(3)对工程的各承包合同进行监督和管理。承包单位对专业监理工程师的书面指示有质疑时,可报告总监理工程师,总监理工程师对质疑的内容进行确认、否定或更改。
(4)对工程进度、质量与安全、投资进行控制。如超出发包单位的授权或合同范围时应呈报发包单位,经发包单位确认或同意后,方可实施。
(5)审定承包单位提出的重大工程项目的实施方案,决定施工中的重大技术问题,以及经同发包单位共商审定工程变更。
(6)签署发送给承包单位的重要信函。
(7)签署承包单位的月进度付款凭证。
(8)与发包单位共同审核合同变更与附加工程项目,并提出建议,由发包单位批准后实施。
(9)与发包单位共同处理索赔、争议、违约和特殊风险,经与发包单位和承包单位协商后,向发包单位提出处理报告,确认后实施。
(10)审核工期延期和延期补救措施,并报发包单位同意后实施。
(11)审核工程缺陷补救措施,并报发包单位同意后实施。
(12)协调专业监理工程师之间和承包单位之间的关系,并主持施工协调会议。
(13)签署工程竣工验收凭证、组织编制竣工报告,协调发包单位工程移交,参与工程项目的验收结算。
(14)签署颁发工程缺陷责任凭证,根据发包单位的要求参与工程项目的最终决算。
(15)汇总各工程的月进度报告,组织编写总的月度、季度、年度工程进度报告。编写各合同的执行情况报告。
㈡副总监理工程师的职责与任务
副总监理工程师由总监理工程师授权,对总监理工程师负责。其主要职责和任务有:
(1)根据发包单位的需要,作为总监理工程师的代表参与有关工程承包合同的谈判,主持合同文件的编制;参与审核承包单位选择的分包单位。
(2)对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时,可不受承包合同的限制,向承包单位下达指令,以尽快解决不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包单位负责时,应同时提出对承包单位的补偿建议,并及时报告总监理工程师。
(3)组织设计单位对承包单位进行技术交底,审核施工图纸,审查设计修改通知,报总监理工程师签发。
(4)依照发包单位与承包单位之间的合同文件,组织审查承包单位提交的施工组织设计或施工措施计划,设备、材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见(如果需要的话),报总监理工程师签发。
(5)监督承包单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度。
(6)组织审查承包单位使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证。施工过程中,组织监督承包单位的检验测试和工程监测工作。
(7)审批承包单位月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳动力使用量、管理部成员出勤情况等。并向总监理工程师提交月进度报告和合同执行情况报告。
(8)组织审核承包单位的月进度支付申请,包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、支流金扣除与归还、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等,并草拟月进度付款凭证与各工程项目的质量评价,呈
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