仁怀市生活垃圾焚烧发电项目工程项目策划书参考.doc

仁怀市生活垃圾焚烧发电项目工程 项 目 策 划 书 中国电建集团贵州工程公司 2016年 10 月 2 日 项目策划书审批表 批 准: 公司审核： 项目部审核: 项目部编制：陆俊邱 吴 坚 郭 鹏 宋文江 濮 滔 唐 军 曾志军 赵文章 张学勇 赵 元 袁霞远 黄德东 前 言 无论是“工欲善其事，必先利其器”，还是“凡事预则立，不预则废”，说的都是一个意思，要做好事情，应先做准备。本策划正是在这种思路下，动笔成章的。在编写过程中，严格遵循公司《项目策划管理》规定，做到规定动作不走样，自选动作有特色。 策划以控制建筑安装工程费为主线，从施工总平图缓缓展开。 生产临建、生活临建的布置从紧凑型、节约型的角度考虑。大型机具的布置首先满足工期要求，兼顾成本因素。电能布置，合理选择两台箱变的位置，尽可能的缩短至一级箱的距离，降低线损。建筑施工方案在先地下、后地面、先结构、后安装、先深后浅、先主体后附属的原则下编写。装饰工程的施工顺序由上向下进行。 编写期间，整个项目团队优势互补，工作时间白加黑、五加二。近期商混和钢筋的价格大幅上涨，项目部一时未找到对冲的措施。业主未提供设备堆场，又使得工程的难度和成本陡然上升。 本策划沉淀了项目部进场二十来天消化和吸收的一部分东西，无论是总平布置，还是分包策划，包括文字的组织等，虽然反复推敲，但受自身水平所限，值得商榷之处肯定很多，望公司领导、各职能部门、各兄弟项目部批评指正。 目 录 第一章 编制依据和说明 - 1 - 第一节 编制说明 - 1 - 第二节 主要编制依据 - 1 - 【一】 合同 - 1 - 【二】 招标文件 - 1 - 【三】 投标文件 - 1 - 【四】中国电建集团公司《项目管理手册》 - 1 - 【五】中国电建集团贵州工程公司管理体系程序及文件 - 1 - 【六】贵州工程公司企业标准（Q/GZGC -2016）《项目策划管理》 - 1 - 【七】《火力发电工程施工组织设计导则》中国电力出版社 2003.01 - 1 - 【八】贵州工程公司《专业化公司任务承接和经营的指导意见》 - 1 - 第二章 综合管理 - 1 - 第一节 工程概况 - 1 - 【一】厂址自然条件 - 1 - 【二】厂址概况 - 1 - 【三】工程建设规模 - 2 - 【四】工程建设相关单位 - 2 - 【五】项目里程碑计划 - 3 - 第二节 项目主要目标 - 3 - 【一】质量目标 - 3 - 【二】安全文明施工目标 - 3 - 【三】环境保护目标 - 3 - 【四】工期目标 - 3 - 【五】经营目标 - 3 - 第三节 项目调研 - 3 - 【一】气候情况 - 3 - 【二】 地质情况 - 4 - 【三】项目难点 - 4 - 【四】建材的调研情况 - 5 - 第三章 项目范围管理 - 7 - 第一节 工程范围定义 - 7 - 【一】工程范围 - 7 - 【二】单位工程范围清单（质量白皮书） - 8 - 【三】界限划分和接口原则 - 11 - 【四】接口解释 - 14 - 第二节 范围变更控制 - 14 - 【一】范围变更种类 - 14 - 【二】范围变更控制 - 14 - 第四章 人力资源管理 - 14 - 第一节 项目组建 - 14 - 【一】项目组织机构设置 - 14 - 【二】主要职责 - 17 - 【三】项目部（决策层、管理层）人员配置一览表 - 27 - 第二节 项目人力资源配置及需求计划 - 29 - 【一】人力资源配置要求 - 30 - 【二】劳动力计划 - 30 - 第三节 项目团队建设 - 32 - 【一】 把项目团队打造成“学习型组织” - 32 - 【二】建立有效的激励机制 - 33 - 第五章 现场策划 - 36 - 第一节 施工总平面布置 - 36 - 【一】 施工总平面布置的依据 - 36 - 【二】 场地布置原则 - 36 - 【三】施工总平面布置规划 - 36 - 第二节 办公生活 - 38 - 【一】 生产临建的规划 - 38 - 【二】 生活临建的规划 - 41 - 第三节 厂区道路及排水规划 - 42 - 【一】厂区道路 - 42 - 【二】厂区排水` - 42 - 第四节 力能供应规划 - 42 - 【一】施工用水 - 42 - 【二】施工用电 - 42 - 【三】施工用气 - 43 - 第五节 施工机械和设备规划 - 43 - 【一】小型机工具及实验仪器 - 43 - 【二】主要大型起重设备和水平运输机械配置 - 46 - 第六节 仓储管理规划 - 49 - 【一】仓储管理归口 - 49 - 【二】库房及露天堆放场规划 - 49 - 【三】仓储管理要求 - 50 - 【四】甲供设备、材料