水泥销售智能管理系统参考.pptVIP

使用智能销售管理系统，杜绝失误与侵害 各环节必须相互协作、相互监督、相互制约，缺一不可。 开票室只能下订单，不能制作IC卡。 财务部门只能根据开票室的订单收款制作IC卡，每天收款与开票室的订单金额相符。 发货部凭IC卡的内容开提货单，不能修改订货单的内容。 门检部检查IC卡的内容及出门证与出门货物是否相符。 管理员可以从数据库中查到每个员工的操作记录。 随时进行在线数据统计，统计结果准确全面，杜绝了伪造数据和报表。 * 特点 水泥行业销售特点 区域销售，用户群庞大，既要服务于大型建筑工地，中间贸易公司，也要面对中小客户和个体用户。开票，收款及数据统计的工作量庞大，每月统计报表要耗费大量的人力物力，而且数据准确性不高。 销售智能管理系统 使用严密的数据库管理和流程设计，协调销售﹑财务、仓储和保卫部门。 严格设置使用权限和数据操作权限杜绝职务犯罪。 各类报表在线统计，各个时间段的统计数据准确无误，并且避免各种人为因素，为各级领导分析、决策提供了强有力的后盾。 一 智能销售管理系统设计目的 水泥企业产量大销售面广，管理系统复杂。 销售管理的成败直接影响企业的经济效益。 利用严密的数据库管理和流程设计，协调销售﹑财务、仓储和保卫部门，保证物资迅速﹑准确出厂。 保证各个环节的相互监督﹑