[财务管理]第九章++成本控制.ppt

第九章 成本控制 一、成本控制的意义 狭义 ◆成本控制的含义 广义 狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制；广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。 二、成本控制的分类 ◆按控制的时间分类－事前、事中、事后 ◆按控制的原理分类－前馈性、防护性、反馈性 ◆按控制的手段分类－绝对成本、相对成本控制 ◆按控制的对象分类－产品成本、质量成本 ◆按控制的时期分类－经营期、使用寿命周期 三、成本控制的原则 四、成本控制的程序 第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价 第一节 成本控制概述 第一节 成本控制概述 第一节 成本控制概述 第二节 事前成本控制 第二节 事前成本控制 （一）功能、成本、价值的含义 （一）功能、成本、价值的含义 （一）功能、成本、价值的含义 第三节 标准成本系统 一、标准成本控制系统概述 标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。 二、标准成本的制定 ☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定 （一）标准成本的涵义 标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。 （二）标准成本的种类 ◎理想标准成本 ◎正常标准成本 ◎现实标准成本 （三）标准成本的一般公式  通常，企业通过编制“标准成本单”来反映企业的产成品标准成本具体构成。  甲产品的标准成本单 案例：Evergreen公司制订标准成本 一、直接材料成本的制订： Evergreen公司制订的用于生产箱子的木材的标准价格如下所示（单位：美元），标准价格是指运到E公司的产品价格，该价格是扣除购货折扣后的净额。 二、直接人工： 直接人工标准是根据从事某项工作的标准工资率和需要的标准工时数来确定。 标准工资率包括支付的工资和养老金、退休金及福利费等。 直接人工：标准时间（小时） 切割部门 切割 0.04 必要停工和间歇 0.01 返工 0.01 切割部门合计 0.06 三、制造费用： 制造费用的标准成本也是由数量标准和价格标准组成。这里的数量标准是指机器工作小时或直接人工小时，在西方国家还有用作业单位作为数量标准；价格标准则是指制造费用分配率。 则 Evergreen公司的标准成本汇总  （单位：美元） (1) (2) (1)×(2) 标准投入量 标准投入价格或率 每箱标准成本 直接材料 10英尺 0.25美元/英尺 2.50 （全部有切割部门负担） 直接人工 0.3小时 10美元/小时 3.00 变动间接制造费 0.3小时 8.333美元/小时 2.50 每箱标准变动成本合计 8.00 成本差异及其类型 直接材料成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算分析 变动性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异的计算分析