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EEP-简介框架 项目背景 企业项目收益 STEP1 计划与前期准备 STEP1 计划与前期准备的主要内容 与目标企业管理层接洽 准备预评估咨询提案，并获批准 根据产业特点组织咨询团队 现场走访，确定重点区域 收集综合信息 STEP2 能耗评估与分析 STEP3 目标设定 STEP3 目标设定的主要内容 企业建立具体的能源方针 根据第二阶段的具体数据，制定主要耗能因素的节能目标 企业确定职责分配与资源管理，确定节能项目的组织结构 STEP4 方案制定与分析 STEP4 方案制定与分析的主要内容 确定能耗发生的原因 提出不同层次能效改善方案 对各可能方案进行进行筛选并可行性分析 （经济、环境及社会效益可行性） 对可行性方案进行实施排序 与企业管理层协商以确定最终可行方案 STEP5 方案实施 STEP5 方案实施的主要内容 提供资源，人力资源以及资金、技术资源等以进入实施阶段 节能降耗项目规划执行,监测计划 能源管理师培训 建立有效能源管理机制 编制企业能源管理文件以及作业指导文件 与企业高层召开定期评估会议 STEP6 持续改善 STEP6 持续改善的主要内容 对能源管理活动与能源目标实现进行检测 企业识别与处理不符合，开展内部审核 企业采取PDCA的方法，持续改进的能效方案建立和逐步完善依据ISO50001的能源效率管理系统 节能技