装修改造施工组织设计参考.docVIP

目 录 第一部分 施工组织总体设想、及施工段划…………………第二部分 施工方案……………………………………………...1 第三部分 施工进度计划及保证措施 29 第四部分 保证质量措施 33 第五部分 保证安全措施 39 第六部分 文明现场施工及环境保护措施 43 第七部分 劳动力安排计划 46 第八部分 主要材料、构件用量计划 47 第九部分 主要机具使用计划 49 第十部分 施工进度计划………………………………………… 中国电信集团公司宿州分公司砀山标准化营业部建设项目 施工组织设计 第一部分、施工组织总体设想我公司如能承接工程，将把它作为我公司重点工程项目，采用项目法管理进行组织施工加强施工过程中的动态管理，做到文明施工、规范施工，按施工总进度计划合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，严格把好各道施工工序的质量，在确保工程质量的前提下立足抢时间争速度，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保工程质量和工期。 1．组织好施工队伍，一旦我公司中标施工，即迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。 2．根据本工程的施工特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，按专业工种分工序，调集高技术素质的