安泰制冷设备公司管理制度.docVIP

安泰制冷设备公司管理制度 安泰制冷设备公司培训管理制度 第一章总则 第一条冃的 为了完善公司人力资源开发和培训体系，不断提升员工专业素质，满 足公司持续经营发展的需要，特制定木制度。 第二条适用范围 本制度适用于威海安泰制冷设备公司所有员工。 第三条培训职责 各部门主要职责 1、 组织开展与木部门专业相关的各项培训工作。其中，办公室负责 公司制度培训的组织安排，技术部门负责工程技术及相关专业培训的组织 安排，销售部负责产品销售环节控制等专业培训的组织安排等； 2、 根据公司培训要求，完成以提高员工专业技能为0标的培训工作； 3、 做好本部门组织培训的效果评估及档案管理等工作。 第二章培训内容及形式 第四条培训内容 培训内容包括专业知识培训、职业技能培训、综合素质培训： （一）专业知识培训：提供员工本专业或相关专业知识的培训，使其 具备完成本职工作所必需的基础知识和未来发展需要的新知识。 （二）职业技能培训：提供员工岗位技术、操作流程及专业技能的培 训，使其胜任岗位能力要求。 （三）综合素质培训：提供员工价值理念、职业操守及心理素质等培 训，使其理念和行为符合公司文化标准和要求。 第五条培训形式 培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训： （一） 内部培训 入职培训：指新入职或转入新岗位员工培训。入职培训主要内容为公 司发展规划、企业文化、基础制度及职责流程等。 在职培训：指