国企绩效考核的现状与改进策略.docVIP

国企绩效考核的现状与改进策略 绩效考核作为企业管理工作中的重要内容，做好对其在国企 当中的应用现状分析，找出相应的改进策略对于推动国企绩效考核进 步具有重要意义。文章先对绩效考核的作用进行阐述，之后对国企绩 效考核现状进行分析，最后提出了改善国企绩效考核效果的对策，希 望能够为推动国企发展与进步带来支持。 版权和著作权归原作者所右，如存不 愿意被转载的情况，己 关键例：国企；绩效考核；现状；改进 在经济市场快速发展背景下，企业的竞争压力越来越大，为了能 够发挥出企业内部人才结构的最佳作用，为企业的长远发展带来支持， 做好对绩效考核工作的研究意义重大。从当前的国企绩效考核水平来 看，其存在着一定的问题，这使得绩效考核的作用难以得到良好发挥， 进而影响到国企人力资源价值的体现，降低了国企的市场竞争力，为 了能够尽快恢复国企在经济市场当中的活力，做好对其绩效考核问题 的研究至关重要。 一、绩效考核的作用 从企业的发展角度来看，做好对绩效考核工作的研究，能够为企 业在以下方面带来支持性作用。 （一） 实现人力资源最佳配置 绩效考核作为对企业员工工作效果进行考核的一种工作方式，其 能够通过对员工在工作中各维度的表现，来对其绩效进行评价，从而 找到员工给企业带来的生产价值，并做好对员工职业潜能的挖掘，找 出最适合员工实现价值的工作模式，在为员工良好职业发展的同时， 也为企业的人力资源管理工作带