摩托罗拉出售天津工厂 7000工人同设备一同易主.docVIP

AR5T 摩托罗拉出售天津工厂 7000工人同设备一同易主 据新浪报道，在收购摩托罗拉移动后，谷歌在全球和中国对摩托罗拉实施的只有裁员、关停全球各地研发中心，而北京时间12月11日，谷歌又将仅剩的天津和巴西两大工厂出售给伟创力。 该日，摩托罗拉移动技术公司与伟创力集团与宣布，两家公司签署了一项最终协议。根据此项协议，伟创力将收购摩托罗拉位于中国天津的制造工厂，并接管摩托罗拉位于巴西雅瓜里乌纳(Jaguariuna)的设备与工厂。交易完成后，中国天津和巴西雅瓜里乌纳两地的员工与资产将由伟创力管理。 伟创力总部位于新加坡，原本是摩托罗拉的产业链体系成员之一，摩托罗拉与伟创力有15年的良好关系，很多手机也是交给伟创力来生产。即便如此，这一出售行为也足以让很多摩托罗拉老员工伤感。 对于员工关心的天津工厂是否会造成裁员及降薪等问题，摩托罗拉中国公司总裁孟樸说， 天津工厂没有裁员，双方将保证员工平稳过渡，工资福利不会改变。对此，伟创力有承诺 。 此前2012年5月22日，谷歌完成对摩托罗拉移动收购。此项交易，谷歌耗资约124亿美元现金收购Motorola所有股份及限售股权单位，获得了绝对控制权。业内认为，摩托罗拉硬件的能力和谷歌做软件的能力相结合，将把摩托罗拉的运营效率进一步改善，从而重新走向辉煌。 但是，谷歌接手后，立刻在全球裁员4000人，约占其职员总数的20%，并关闭全球94个分支部门中的1/3。同时，谷歌还重组了摩托罗拉移动的管理层，撤掉了40%的副总裁。 而最近，谷歌又让摩托罗拉移动公司于明年2月退出韩国市场，裁减其韩国分公司大部分员工，仅留用其中部分研发人员，留用人员约占员工总数的(600名)10%。报称，韩国是摩托罗拉移动公司建立研发和设计中心的少数国家之一，但去年韩国分公司未出品任何新产品，经营陷入困境，最终宣布退出韩国市场。 摩托罗拉天津工厂有7000多人，之前摩托罗拉天津工厂的生产有季节性，生产数量不稳定，伟创力接手后，将更有效率。 对于出售天津工厂，摩托罗拉中国公司总裁孟樸只能如此说。 品牌富安娜的天猫官方旗舰店一天成交7025万元，超过该公司2011年全年电子商务销售的总额，订单数也创下15万张新纪录。除天猫外，当天富安娜在其他电商平台也斩获颇多订单。 但如此爆发式的业务增长，富安娜却在48小时之内完成了所有订单的处理和发货，这在从前的 双11 大促销中是不可想像的。出色的订单处理能力背后，正是得益于中国电商服务业快速发展和日益成熟。 2013年1月9日，在杭州举行的 2012年电商服务商年会 上，阿里巴巴研究中心提供的最新数据显示，2012年中国电商服务业整体成交约2000亿元，同比增长83%，支撑起大约1.2万亿网络零售交易，8.4万亿电子商务交易。 得益于中国网络零售的迅猛发展，作为 卖水者 的电商服务业也迎来了春天。 电商服务形成 热带雨林 数量庞大的小工具，就像苹果的App Store里面的各种应用软件一样，只不过服务的对象是电商卖家。 上海百雀羚日用化妆品有限公司，是一家有着80余年历史的化妆品企业。2010年10月，该品牌就注册天猫 百雀羚旗舰店 ，尽管线下影响力和供应链都不错，但由于缺乏电商运营经验和人才，月销售额一直徘徊在3万~6万元之间。2011年6月，该公司选择了杭州网奥品牌管理有限公司(下称 网奥 )为其提供代运营服务，把网络零售业务让 电商管家 代劳。 电商管家 很快展示了其专业一面。承接店铺后， 网澳 从老品牌和新人类之间寻找共同语言，结合品牌方定位于东方草本的理念，将时尚与传统融合，并通过店铺主题活动策划、平台活动配合、直通车引流等方法来提升店铺业绩。这一系列做法唤醒了消费者对于百雀羚经典国货的印象，让消费者看到了民族品牌的重生，该品牌由此进入天猫化妆品类目前20名。 截至2012年12月底，在淘宝生态体系里类似这样的 电商管家 已有607家，为2300家天猫品牌店铺提供托管代运营服务。这些 电商管家 专注于某个行业专业代运营，提供包括客服、营销、仓储等一揽子托管服务，能让传统品牌商、渠道商触网当 甩手掌柜 。 除了 电商管家 ，数量更为庞大的是专注于某一电商环节的 小而美 的服务商，共同形成了数目繁多、层次丰富、相互依存的电商服务业的 热带雨林 。 数据显示，2012年，天猫、淘宝卖家服务平台的第三方服务商数量已从2011年的600个左右，增加到2800多个。服务工具数量已从2011年的1930款，增加到2012年的8000款，同比400%以上的爆发式增长，展现了第三方服务市场的巨大潜力。 这些数量庞大的小工具，就像苹果的App Store里面的各种应用软件一样，只不过服务的对象是电商卖家，目的是提升电商营销或服务等各方面能力。 通过