星级酒店大堂吧2014年工作计划.docVIP

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2018-03-07 发布于河南
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星级酒店大堂吧2014年工作计划.doc

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星级酒店大堂吧2014年工作计划

2014年海景酒吧工作计划为了使海景酒吧的管理工作更好的为公司发展服务，创造更高的经济收益。海景酒吧在2014年加强酒水帐目管理，完善酒吧各项规章制度及操作标准，做到海景酒吧工作长计划，短安排，使酒吧的工作规范化，制度化的良好的环境中更好的发挥作用，特拟定2014年海景酒吧6项重要的工作计划。产品创新与品种调整营销推广与策划酒吧管理管理加强现场监督，强化走动管理定期召开服务会议，探讨服务中存在的问题实习生作为人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况，开展《如何由校园人转化为企业人》的专题培训，其目的是调整心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。该课程的使学员在心理上作好充分的思想准备，加快融入团队的步伐