中华支教与助学信息中心章程(修订版).docVIP

中华支教与助学信息中心 China Teaching-Assistance 章程 生命 在于燃烧 我应当太阳 点亮自己的道路 同时还能温暖他人 You will You can ! 中华支教与助学信息中心（CTA）章程 中华支教与助学信息中心是由一群热爱公益的人于2011年06月13日共同创立。 中华支教与助学信息发布中心的英文名字为：China Teaching-Assistance，简称为CTA。CTA作为NBCO（无利益接触组织）的先驱、倡导者、实践者，其主要工作内容是支教与助学信息的收集、核实、发布、宣传、统筹。 介于中国公益事业的不透明性，在中国公益事业未发展到公开透明这个程度之前，CTA绝不组织任何的支教活动和针对CTA的募捐活动。 一、总则 遵守国家法律法规，以中华传统道德观自节，自爱，自律。 中外人士，不分职业、种族、宗教，遵守中国法律、法规，不计报酬，只要遵守CTA此章程规定，均可参加CTA，经过申请和考核后，成为CTA成员。 CTA成员内部应相互尊重，彼此关爱，团结协作，维护成员和团队的整体形象； CTA成员应坦诚的提出对CTA组织活动的想法，积极参与团队建设，竭力维护团队名誉。 CTA成员不得借以CTA的身份从事营利或其它违背社会公德的行为。 CTA成员应严格执行本章程的内容，宣传CTA的理念，在工作上保持高度的热诚、责任感和认真的态度。 CTA成员应尊重整个团队的安排，认真完成各项任务，不可擅自行动，确有特殊情况需要离开岗位的，须经团队批准，做到对自己的行为负责。 CTA成员有参加CTA活动的权利、有参加会议及相应的专业培训的权利，有竞争上岗的权利，有退出CTA的自由。 做任何事情，应以安全第一为准则。 二、部门分类及其职责 根据CTA工作需要，将分为一会一处六部。一会是指理事会；一处是秘书处；六部是指：信息部、宣传部、技术部、组织部、执行部、编辑部。 CTA分为三层管理机制，采用决策和管理分离体系；最高一级是决策机构理事会；理事会下设最高管理机构秘书处；秘书处下设：信息部、宣传部、组织部、执行部、编辑部；技术部归理事会直接管理。各部门应各司其责，相互配合工作，共同进退，同时都肩负着保证CTA正常运转的重大责任。 一、中华支教与助学信息中心（CTA）理事会职责 1、理事会是CTA最高级别决策机构； 2、制定CTA开展活动的方针和路线。 3、部门的设置，各项规章制度的建立。 4、当遇到特殊情况，特殊事情时，可对各部门工作进行有时间限制的直接介入。 二、中华支教与助学信息中心（CTA）秘书处职责 秘书处是CTA最高级别管理机构，严格执行理事会的相关决议； 策划，组织、统筹CTA的相关活动； 3、指导其下设各部门的日常工作，协调并解决其下属各部门间出现的问题，保证其下设各部门的正常运作； 4、审议下设各部门工作报告，监督各部门工作情况； 5. 策划并组织招募工作，以及成员档案建立； 6、对其下设部门干部进行培养，监督和考评； 7、对CTA各部门负责人的任免，及其人员调配； 8、每周召集下设各部门负责人开例会一次，对这一周的工作情况进行总结，并对下一个周的工作进度做出规划； 9．每月召开CTA全体工作会议，并做工作报告； 10、发生特殊情况时，可对下设各部门进行紧急临时接管。 三、中华支教与助学信息中心（CTA）技术部职责 1、建立、维护CTA 的网站； 2、根据各部门的建议和需求对网站功能进行架设和优化； 3、技术部部长应在安排工作后应详细认真的填写“CTA技术部工作记录表”，以此表为基准对成员工作情况进行考核，理事会不定时抽查；； 4、整个技术部的日常工作由技术部部长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交理事会处理； 5、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在CTA例会上提出并讨论。 四、中华支教与助学信息中心（CTA）信息部职责 1、在秘书处指导下进行工作； 2、按工作手册要求进行支教与助学信息的收集； 3、按工作手册要求进行支教与助学信息的核实； 4、按工作手册要求进行支教与助学信息的发布； 5、与支教组织建立长期合作关系； 6、建立、完善、管理支教百科； 7、建立并管理“CTA支教志愿者信息库”； 8、整个信息部的日常工作由信息部部长全权负责，并按要求写好工作记录，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理； 9、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在CTA例会上提出并讨论。。 五、中华支教与助学信息中心（CTA）宣传部职责 1、在秘书处指导下进行工作； 2、支教信息的宣传工作； 3、助学信息的宣传工作； 4、组织部和执行部开展活动需要配合的宣传工作； 5、整个宣传部的日常工作由宣传部部长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书