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提升自我，携手共进，迈上优秀 提升自我，携手共进，迈上优秀 SAP AG 2003 * 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 深圳中科智酷机器人科技有限公司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 苏 州 育 龙 科 教 设 备 有 限 公 司 2013.1.31 2013年个人工作总结 目录 对目前工作的理解与认识 引 言 个人工作不足及改进建议 提升自我，携手共进，迈上优秀 工作目标和计划 结束语 回首过去，展望未来 时光荏苒，我来公司已有两个月时间，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的两个月，公司陪伴我走过了人生重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。 对目前工作的理解和认识 理解 与 认识 认清自己 做好参谋 协调关系 一、要认清自己，处事有原则。找准位置，找准工作的立足点、切入点、着力点，，围绕着中心工作，上协调领导，下联系同事，要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，工作要到位。 二、要耳聪目明，作好参谋工作。搞好信息、决策、监查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈。善于发现问题，认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考，制订决策备选方案。决策制定后要采取有力措施抓落实，并及时搞好检查，搞好落实情况反馈。 三、要善于协调关系，作好各部门之间的“润滑油”。协调好上下的关系。对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事，协调好内外关系。  对目前工作的理解和认识 理解 与 认识 高效快捷 塑造形象 融洽氛围 四要高效快捷处理事务。有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。 五要注意自身形象，起好表率作用。加强自身修养，注重自我形象塑造，工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事，并善于“换位思考”。 六要努力营造融洽的工作环境。同事之间和睦相处，遇事冷静对待，工作中，互相学习，取长补短，以协作把工作做好为前提，努力营造和谐融洽的工作氛围，搞好团队配合。 个人工作不足及改进意见 1 2 3 在工作中由于经验不足，导致在工作中抓不到重点方向。 外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准，不清楚哪些点该踩点，哪些点不用踩点。 在工作的认真态度上还需进一步提高，争取避免一些不必要的错误。 个人工作不足及改进意见 促进沟通与交流 加强团队协作 提高思想理解能力 提升做人做事艺术 改善自我封闭、自卑心里，促进和同事的沟通与交流，营造融洽的氛围。 主动提出自己想法，要加强团队协作与互助，发挥1+1+1=111的放大效应。 提升硬化的思维方式，抓住要点问题，站在一个高度，全面的、一分为二的看待工作中的人与事。 提高对事、人的认识能力和辨别力，遇事要善于变通，提高与外界的沟通能力。 工作目标和计划 日常管理 公文起草 管理体系 文化体系 1.坚持每天浏览部门工作细则 2.做好考察报告及信息收集工作 3.关注公司制度更新状态，做好工作制度改进 4.做好报告备案工作，并做好考察信息反馈 工作目标和计划 职业发展的五个阶段 第一阶段：经验积累 第二阶段：自我管理 第三阶段：管理工作 第四阶段：管理