手术室品管圈QCC成果汇报PPT-提高手术三方核查的执行率课件.pptxVIP

手术室品管圈QCC成果汇报PPT-提高手术三方核查的执行率课件.pptx

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手术室品管圈成果汇报 主题:提高手术三方核查的执行率 此PPT下载后可自行编辑修改 开始啦!请将手机调成静音,如有疑问可以随时打断我! 金盾圈的组成 圈名及涵义 圈徽及涵义 手术室QCC小组——金盾圈简介 1 3 倪雪英 陆新健 圈长 严波 崔颖 袁婕 李硕 玮 余吉 云 金盾圈的组成成员 Members of the QCC 李玲 玲 蒋政 史宁 金盾圈人员组成 圈名及涵义 Name of the QCC 圈徽的设计(手稿) Badge of the QCC 圈徽及涵义 Badge of the QCC Anesthetist 麻醉师) Patient 病人) Nurse (护士) Doctor (医生) 圈徽设计的灵感来源于手术室的无影灯。圈徽外 观形似无影灯,实为盾牌造型,银白色小圆象征着无 影灯的灯泡,又喻似着活跃在品管圈的圈员们;中间 三原色红色 “D” 代表医生(Doctor)、 蓝色 “A”代 表麻醉师(Anesthetist)、 绿色 “N” 代表护士 (Nurse), 三色重叠凝集成坚硬的盾牌,象征着三方 相互配合、共同核查,为手术病人(Patient)提供安全 可靠的金牌保障;圈徽整体又形似一颗心,仿佛表达 出我们医护工作者对患者的细心、耐心、关心和责任心。 圈徽及涵义 Badge of the QCC ●QCC活动步骤 计划Plan 实施Do 确认Check 处置Action 1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 有效果 9.标准化 10.检讨与改进 无效 果 一、主题选定 美国医院联合评审委员会对1995年1月至2005年12月严重 医疗不良事件的调查分析,3548例严重医疗不良事件中手 术部位错误455例,占13%。 2018年4月,江西省某医院为6岁女童实施左腿矫形手术, 实际手术为右腿。 为保障患者手术安全,防止手术部位发生错误,卫生部于 2020年3月颁发《手术安全核查制度》。 自《手术安全核查制度》颁发以来,仍有手术医生不能及时 到位,手术安全核查内容不知晓等导致安全核查执行率低的 情况发生。 ●选题理由: 为何要提高手术室安全核查的执行率? 1 2 3 有执业资质的 手术室护士 N ● 三方核查图示 有执业资质的 手术医师 有执业资质的 麻醉科医师 Patient 病人 A 月 份 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 负责人 周次 步骤 1 周 2周 3周 4周 5周 1 周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 主题选定 ★ 崔颖 计划拟定 ★ 李硕玮 现况把握 ★ 严波 目标设定 ★ 李玲玲 解析 ★ 陆新健 对策拟定 ★ 倪雪英 实施与检讨 ★ ★ ★ ★ 李硕玮 效果确认 ★ 蒋政 标准化 ★ 余吉云 检讨改进 ★ 史宁 成果发表 ★ 崔颖 注 :--------表示计划线, 表示实施线, ★表示召开金盾圈会议 二、 活动计划拟定表 暴列过长 和情收标 窗计不 三、 现状分析 培不动 师 角 特 试 西 检 详 花 排合吃做 成 7 为 硫处元屈蹈台 酸拟到 手柩生 h 人 兼台 麻醉医生未到位 无信息化管理 交班时间过长 监管不力 人工监督 频率较低:手术护士未到位 法 结束前核查 Time out 意识不足 意识不足 培训不足 核查方式不统一 督察未与综合目标 全 查 不 核 容 读 内 宣 核查方式 不知具体 术前检查不完善 化验单不全 病历不规范 知情同意书未签字 有备血无申请单 拿回病房病历讨论 手术 安全核查 执行率 低 检查单填写不佳 接台休息 手术医生未到位 未及时通知医生 核查单未签名 提前填写核查单 身份证姓名与 病人姓名不符 病人信息不符 信息有误 色彩有误 腕带有误 交班时间过长 未指定具体措施 (一)鱼骨图 切口标识残 缺或错误 料 无病历 术日晨病历审批 医保卡与病 历信息不符 首台医生 查房换药 结合 兼台 手术室三方核查到位记录表 日 期 房间 台数 医生晚 到时间 核查方式 核查表填写 医生姓名 护士姓名 麻醉师 备注 术前 切皮前 手术结束 按时间 内容完整 备 注 :原因在备注里请标注清楚,此表只作统计使用 (二)查检表 现状把握对象:所有手术病大 (二)数据结果 时间:2023年7月15日一2023年8月15日 方法:圈员担任调查员 结果:调查手术例数共88

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