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回头看工作拟新增完善规章制度 篇一： 规范管理年回头看 “规范管理年回头看”活动总结 为进一步推动我公司“规范管理回头看”活动的开展，不断提高我队党员干部的安全生产管理水平，增强员工的自我保护意识，有效地预防各类事故的发生。我队根据公司（2017）60号文件精神要求，我队积极组织、广泛开展，以大讨论形式与“五个怎么办”大讨论相结合，对照“八个怎么样”对比查找我队在规范管理方面的问题和不足，总结经验，堵塞漏洞。通过讨论查摆，总结出以下几点不足和问题，并制定出相应的整改措施： 1、管理人员思想跟不上公司快速发展的步伐，平时想问题，做工作没有创新意识，缺乏主动性和创造性，有等、靠依赖思想。 2、管理人员平时不重视业务理论知识学习，公司组织的各类教育培训学习活动，有时虽然参加学习了，但只是蜻蜓点水，只求大慨，不求甚解。对公司的各项规章制度没有及时的贯彻学习，制度执行力度不严。 3、个别管理人员事业心、责任感不强，平时对工作忽冷忽热，领导方式和工作方法有待进一步改进提高，对如何管理本队职工、调动干部职工的工作积极性，如何增强凝聚力，钻研不够深，措施使用不当；批评和自我批评不够，管理手段不硬，存在好人主义思想。 4、在日常工作中，还存在个别班组长有“棚架”现象。 5、机电修人员责任心不够强，不能保证设备24小时正常运行。 6、安全宣传教育不够，职工“三违”现象屡禁不止，各类不规范行为